福特汽车-整车性能评价体系-147PP.ppt

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资源描述

1、1.5 福 特 驾 驶 评 价 体 系福特车辆开发流程 FPDS DV/PV 评价体系分类 FPDS(Ford Product Development System) 福特车辆开发流程MANAGEVehicleSystemSubsystemComponentProduct/ProcessDesignCascadeVerifyOptimizeDesign/Mfg. ConfirmationLaunch/Mass Prod.ConfirmationUpdateCorporateMemoryDefineArchitectureProgramInputDEFINEDESIGNVERIFY AND LA

2、UNCHPS1 PS2 SIPASCPH ST PR CP J1 FSLSLRCCKO福特车辆开发流程FPDS MilestonesVehicleSystemComponentsKOKick OffSIStrategic IntentSCStrategic ConfirmationPHProportions & HardpointsPAProgram ApprovalSTSurfaceTransferPTPowertrainDesignCompletePRProduct ReadinessCPConfirmation PrototypeCCChangeCut-OffLRLaunch Readi

3、nessLSLaunch Sign-OffJ1Job 1FSFinal StatusKey MilestonesPA PR CC LR LS J1 FS福特车辆开发流程战略意图 。在 Job#1节点前 41个月完成。项目方向确立。 产品、市场、制造、供应、设计和再利用等策略已确立。 主要的顾客需求、法规要求及合作需求计划已确认。 车量综合档次目标及产品设想确立。 新技术确定,动力系统和车辆总体结构执行准备就绪。 项目供应保障确认 进度、工作计划、资源和工装设施。 从 1到 2之间,由车辆开发中心负责提供支持。福特车辆开发流程战略确认 。在 Job#1节点前36个月完成。小组确认策略 /能力。

4、车辆 /系统 /1级子系统目标承诺。 动力系统选型。 各系列生产装配场地确认。 所有系统 /子系统供应商选定 /被作为小组成员。 长周期开发投资提交董事会讨论(如果要求)。 初始属性原型车 /样车确认计划成为可行。福特车辆开发流程项目批准 。在 Job#1前 30个月完成。宏观目标成为具体目标。 项目工装设施和工具投资批准。 宏观目标转化为具体目标。 取得全部供应的承诺。 市场部承诺市场前景。 DVP 和 FMEA完成。 项目部件清单完成。 动力系统截面完成并完成制造签发。 为市场调查提供两种方案。 最终属性原型车 /样车确认计划成为可行。福特车辆开发流程产品就绪 。在 Job#1节点前 19个月完成。 全车分析签发并且达到全部目标。 全部 CP车已订购。 所有重要成型部件 1级表面标准已发布。 最终的确 1、 2、 3级数模数据确认并发布。 CAD 文件反映 前确认的更改 .福特车辆开发流程样车确认 。 在 Job#1节点前14.5个月完成。 模拟生产条件 , 验证可行性。 第一辆确认样车就绪,可以进行调整和耐久性试验。 对所有的 CP成品和分总成进行的三座标测量分析完成。 动力系统对生产确认和生产件提交进行承诺。福特车辆开发流程

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