1、航空安全管理部2014年 2月2014年公司安全绩效管理区分安全绩效考核和安全品质评估两个概念确保公司持续安全概 念安全绩效管理 : 通过设定安全 绩效指标 、明确安全 绩效目标 、实施安全 绩效测量 、改进安全绩效的持续循环过程,提升公司整体安全水平。安全品质评估 : 通过选取对公司和各单位生产运行影响较大的几项主要风险项目,定期监控风险值的变化情况,进而评估公司和各单位的安全运行品质和重大风险,并在月度安全会上进行讲评,及时预警公司面临的主要风险和生产单位的具体风险。安全绩效考核 : 分为安全结果考核和安全管理过程考核二个方面。通过采取考核的方式,分解年度安全目标以及监控各单位安全管理工作
2、开展情况,确保实现公司年度安全目标和落实公司各项安全管理工作。一、安全绩效考核维度 KPI( I) 考核周期安全结果指标 ( 80%)运输航空事故征候( 75%) 年度严重 差错( 25%) 年度安全管理过程指标( 20%) 违章事件( 40%) 季度安全 信息( 20%) 季度安全工作落实情况( 40%) 季度一、安全绩效考核设定安全绩效考核指标及周期KPI( I) 指标设定说明运输航空事故征候局方与公司签署了年度安全责任书,明确了年度安全指标。通过将该指标分解至各单位并进行考核,确保公司达到局方给定的年度安全目标。严重 差错公司本着严格管理的理念,确定公司可以接受的严重差错发生次数。通过将
3、该指标分解至各单位并进行考核,确保达到公司预期目标。 安全结果指标绩效指标KPI( I) 考核周期 控制数值 计算方法运输航空事故征候 年 T1;T2;T3 次数严重 差错 年 T1;T2;T3 次数 安全结果指标考核方法按照 “ 十二五 ” 安全规划,公司运输航空事故征候万时率和严重差错万时率每年按照约 16%下降。 2014年公司事故征候万时率是 0.17,严重差错万时率是 0.4,均为 T2值。 T3值保持不变, T1值按照约 30%下降 。各单位事故征候和严重差错指标调整情况与公司保持一致。具体详见 附件 1。 安全管理指标KPI( ) 指标设定说明 考核周期 控制数值违章事件 “ 反
4、违章 ” 是公司年度的重点安全工作,督促指导各单位抓好 “ 反违章 ” 工作季度 T2安全信息安全信息是安全工作的基础,督促指导各单位提高安全信息报告意识,并加强对安全信息的应用。安全工作落实情况SMS取得实效重在落实,风险管理、安全培训教育、内部审核、安全检查、事件调查等安全工作对于保证公司运行安全和持续改进至关重要。督促指导各单位应用 SMS,SMS能真正在一线落地。绩效指标 安全管理过程指标KPI( ) 考核范围 计算方法或评价原则违章事件构成不安全事件级别及以上的违章事件(违章事件按照公司 不安全事件原因分类标准 界定,并以公司公布的为准)“ 零容忍 ” 的原则,只要出现违章事件就扣分
5、,同类型违章事件重复出现加重扣分。考核方法n原则一:公司范围内不允许发生违章且不允许重复发生在公司范围内,责任单位初次发生扣 1分,其他单位在全年内重复发生一次扣 2分。n原则二:本单位不允许重复发生在本单位范围内,西南分公司、工程技术分公司、飞行总队、地面服务部在滚动 3个月内重复发生,其他生产责任单位在滚动 6个月内重复发生,则在第一次发生事件扣分的基础上,以 2分为基准,加倍扣分。即 Cn=C1+2*(n-1) , C1为第一次发生违章事件所扣分数, n为本单位全年发生的总次数。在各单位给定的滚动周期外重复发生时,则在第一次发生事件扣分的基础上,以 1分为基准,加倍扣分。即 Cn=C1+
6、1*(n-1) , C1为第一次发生违章事件所扣分数, n为本单位全年发生的总次数。n原则三:不重复扣分在滚动周期内发生的,则按滚动周期内考核标准扣分;在滚动周期外发生的,则按滚动周期外考核标准扣分,不重复扣分。KPI( ) KPI() 计算方法或评价原则 指标说明安全信息安全信息报告率(含 QAR典型超限事件)IR=(A/M)*100%A:按照公司安全信息管理规定,通过航安系统实际上报的安全信息数量,且信息报告质量较好(未驳回)。M:按照公司安全信息管理规定应报告的信息总量。主要考核各单位安全信息报告情况, IR对应百分值即为各单位安全信息报告得分。安全隐患报告率(加分项)CI=T/10*(
7、 1+N) T:经核实为有效的自查问题数量N:责任原因人为不安全事件数量鼓励各单位收集各类隐患(即使不出现不安全事件,每个季度至少应收集本单位的 10项隐患),由检查部门审核隐患的质量。根据隐患的数量和质量,加 【 1-3分 】 。自愿报告率(加分项)ZI=D/PD:自愿报告数量P:单位总人数人数少于 1000的,至少报 2条人数多于 1000的, Z/P大于等于千分之 2相应加分 【 1-3分 】对于实名报告的有效安全信息个人,既奖励个人,也奖励报告人所在单位。 安全管理过程指标考核方法鼓励各生产单位主动、积极报告安全信息,提高员工自愿报告意识,并进一步加强安全隐患排查工作的开展,提高自我诊断和识别薄弱环节的能力。