1、汽車零部件供應商開發步驟Jacky Lskype : linmenghui19680923324173前言汽車行業現正日正中天，成為許多 3C產業的追逐的新市場，但如何進入這個行業及這個產業的要求如何 ?正為許多企業所困惑，希望藉由底下的介紹讓大家能有所了解，也為既將展開的一系列 TS質量標準的課程做一些引言一般來講汽車廠要尋找一家供應商 (Tire 1)依照工作進度可分為 15個流程潛在供應商選擇 (1) 34 Prospects-Buyer Preliminary Quotation and company profilesuch as : production scale / QM /
2、major products / facility & equipment / tool & tester Delivery information to SQE/SQA/SQD/SDES : SupplierQ : QualityE : EngineerA : AssureD : Develop潛在供應商評審 (2) Evaluation by SDE + Buyer + Engineer Evaluation form -75 / 85 分 Schedule-Audit plant Evaluation report & Improvement items 技術會談 (3) Host -S
3、QE Check 圖紙的理解 供應商技術是否可以達到檢測器具的定義關鍵尺寸 /功能納入表格ps : 有時候 Technical kick-off 會在確定供應商時才做內部同意 (4) 綜合報價 / 評審 / 技術會談的基礎上進行一個決定 ，從中選擇配合的供應商 一般內部就會發行一份官方正式表格通知相關部門，告知選擇配合的供應商的原因及結果 若是 Local 車廠的自主選用品這大概就是最後結果了全球資源會議 (5) 若是跨國性的採購或者需求產品會將前面所做的決議 舉行一個全球採購資源會議 把相關的狀況做一個通報 讓總部人員做最終決定 另外也會以一些方式 : EDI / 內部採購資訊網 為其他國家
4、的分廠 提供此類訊息 俾利全球採購當其他國家的分廠需求一致時會有幾種況發生逕行向供應商詢價採買 統一採購 分批出貨直接在 EDI系統下單給你質量先期計劃 APQP (6) APQP-SQAProject ScheduleDefine Milestone & time tableProducts FeaturesControl factor such as : Molding completed schedule , production line outlet plan , simulation for Prospect FMEA , sample delivery time , PPAP , C pk for control point or Parameter技術會議 &測量探討 (7) 有時會併入 APQP 主要是在依據零件或者產品的複雜性進行 會討論測量方式的問題 深入討論供應商是否有能力完成要求尺寸或者功能等等交叉測量 (8) 對比測量 定義誤差量 10% 分析超標誤差量檢測設備量測方式統一量測方式確認樣品
