抓龙头，强师德，勤育生，出实效抓龙头，注重班子队伍建设一个好的校长就是一所好的学校。校长素质的高低，直接影响教育事业的兴衰成败，抓好校长队伍建设是推进规范管理的重点，今年上半年，我们就如何管理好一所学校及如何当好一名校长作了三次的交流和培训，其中有一次放在敖山学校。我们的具体做法是：首先由中心校下发一个问卷题，比方说：学校管理存在哪些问题？怎样当好一名小学校长？校长的日常事务有哪些？校长回去后针对学校实情认真作答。接下来的就是有意识地安排五位校长在校长会上谈自己管理上的得和失。第三步就是中心校根据各校提出存在的问题进行随机抽查，以督促校长们的日常工作步入正规有序的轨道。我们之所以这么做，就是为了让校长们去充分发挥“领头雁”的作用，让他们明白校长这个职务不是冠以头顶上的花环，而是要实实在在的干工作的实干家。通过这一系列的交流和培训后，一些年轻的校长长了不少见识，在管理上学到了有价值的东西，经验丰富的校长也从中得到了实惠，起到了锦上添花的作用。如今，校长们对自己管理学校都有了一定的思路，什么时候做什么事都能做到心中有。档案工作是学校管理工作的重要组成部分，是衡量一所
