公司分管财务负责人述职报告汇总_工程负责人年终述职报告 公司分管财务负责人述职报告汇总。 时间荏苒，新的一年正在向我们招手，各行各业都在开头预备本年度的财务工作述职报告了，通过一年总结，以便找出我们工作中的优点和不足，怎么样才能让上级部门充分了解您的财务的工作呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司分管财务负责人述职报告汇总”，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司分管财务负责人述职报告汇总篇一 敬重的领导： 您好！ 在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。 一、财务信息化建设取得新突破 在零售费用定额管理方面，我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计在销售
