公益创业实践赛说明.ppt

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资源描述

1、“ 北极光北极光 -清华清华 ”全国大学生公益创业实践赛介绍全国大学生公益创业实践赛介绍清华大学团委清华大学团委2014年年 3月月 25日日第一部分 赛事介绍创业计划大赛为创业教育的普及和开展做出了重要贡献在创业实操能力培养方面有所不足在吸引最广大学生参与方面有所不足赛事缘起2009的新探索出发点:培养大学生的创业实操素养突破点:公益领域公益创业实践赛要求学生以服务社会、开展公益事业为主要内容,借鉴商业运作的模式,来落实完成一项具备一定水准的、可持续发展的公益项目赛事缘起赛事目标培养公益意识: 通过对社会需求的观察与调研,形成项目的出发点培养创业素养: 实际做成一个创业项目,用商业运作的方式

2、来开展公益事业深化社会实践: 好的项目来源于社会实践的观察,好的落实依赖于社会实践的开展,赛事给予经费支持实践活动赛事缘起2009: “ 北极光杯 ” 首届清华大学公益创业实践赛2010: “ 北极光 -清华 ” 首届全国大学生公益创业实践赛2011: 团中央学校部正式成为全国赛指导单位“ 北极光 -清华 ” 第二届全国大学生公益创业实践赛2012-13: “ 北极光 -清华 ” 第三届全国大学生公益创业实践赛2013-14: “ 北极光 -清华 ” 第四届全国大学生公益创业实践赛发展历程1. 参赛者应以公益为目的,基于对社会的充分了解和关注,瞄准某一具体社会问题进行立项,进而设计方案、付诸行

3、动来加以解决2. 赛事鼓励参赛者 瞄准当前尚未得到足够关注或支持 的社会问题或公益方向进行立项3. 项目的受益者应为普通大众或弱势群体, 鼓励 “ 雪中送炭 ” 而非 “ 锦上添花 ”4. 项目商业运作产生的收益,主要用于进一步推进项目进展,扩大项目规模公益性评价标准1. 参赛项目应采用商业运作的方式来解决瞄准的社会问题, 应运用组委会配给的相对少量的启动资源,来撬动社会各界的相对大量的发展资源2. 项目成型后,其运行状态应是在消耗资源的过程中通过某一商业模式不断引入新的资源,使项目可自身维持、可持续发展,单纯或主要使用组委会配给的启动资源支撑项目运行的 “ 花钱买公益 ” 的方式将不被接受3

4、. 赛事将考虑投入、吸收资源与所产生的社会效益的比例4. 赛事鼓励采用创新性的商业模式5. 赛事鼓励具有普适性、可推广性的运作模式创业性评价标准1. 项目执行计划的设计应充分考虑 可行性 ,即需要考虑在预定的时间、人力、资源范围内,综合当地实际情况,设定切实可行的项目进度及目标2. 赛事对项目的 落实成果 有较高的要求,凡进入决赛的项目,都应取得一定的落实成果,落实成果应与项目申报时的计划基本吻合3. 赛事鼓励公益创业实践项目在完成赛事后继续运行,并将配给相应资源实践性评价标准 公益性缺失: 赛事要求参赛者以公益为目的进行立项,进而设计方案、付诸实践。公益性的主要判据有以下三方面: ( 1)服

5、务对象。 需要面向普通大众或弱势群体,是 “ 面临困难或问题 ”的对象。例如为有车一族提高停车便利性,就不满足要求。 ( 2)项目的立足领域与运作方式。 项目应面向公共服务领域,以趋近于社会企业的方式进行运作,而非传统的能够产生丰厚回报的领域和方式。项目应不是以丰厚盈利为目标的投资人所热衷投资的项目。 ( 3)收入来源。 项目在商业运作过程中,其收入的主要来源不能为公益项目的服务对象。可以面向服务对象收费,但不能构成主要来源。可以是商业广告或政府购买服务。 ( 4)盈利使用。 在满足基本的人员费用后,项目剩余的绝大部分盈利应用于进一步发展项目,而非用于提高人员薪酬待遇或用作其他方面投资。 常见问题

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