竞聘演讲模板.ppt

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资源描述

1、2014.03 区域办事处副主任竞聘兢兢业业、积极进取竞聘岗位:区域副主任竞聘人:区域副主任岗位竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事大家好: 今天非常荣幸地在这里参加国内区域中心副主任的岗位竞聘演讲,首先感谢 XX给我提供的 这次竞聘的机会,让我通过竞聘展示自己的才华和工作能力,我本着学习、参与、锻炼、提高的态度来参加竞聘,并十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身意义重大,并希望能通过这次竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。q 开 场 白区域副主任岗位竞聘演讲自我情况介绍1公司组织战略及近期目标的理解2岗位竞争优势3

2、竞争上岗后的工作思路4现阶段问题总结及建议5结束语6目 录区域副主任岗位竞聘演讲个人情况工作经历工作业绩和成果自我情况自我情况介绍介绍自我情况介绍1区域副主任岗位竞聘演讲q 个人情况姓 名 : XXX所在部门 : XXXXXXXX目前岗位 : XXXXXXXXXXXXX竞聘岗位 : XXXXXXXXXXXXXXX区域副主任岗位竞聘演讲20032007年20082009年20102012年2013至今XX部 XX主管 负责 XX工作XX部 XX主管 参与 XX项目 XX部 项目副经理 参与XX项目q 工作 经历XX部 项目经理 参与 XX项目区域副主任岗位竞聘演讲XXXXXXXXXXXXXXXX

3、XXXXXXXXXXXq 工作 业绩 及成果区域副主任岗位竞聘演讲公司组织战略及近期目标的理解2服 务 保障根植属地 价 值创 造拓展 营销公司组织战略及近期目标理解区域副主任岗位竞聘演讲公司目前一直在持续改革进行二次创业。国内外的区域办事处正在筹建中。公司所有的战略规划及整合都是为了获取利润最大化,企业没有利润就如无根之木将无法得以生存和持续发展,如何才能让区域办事处低成本、高利润的运转,创造出 1+12的效益,董事长给出了战略方向,那就是:服务保障、拓展营销、根植属地、价值创造。下面我谈下对公司战略方针的理解:服务保障给区域内用户码头提供一个良好的服务,急用户之所急,想用户之所想,无论是在

4、交机阶段、售后阶段还是在有偿服务阶段,遇到问题时尤其是用户遇到困难时,进行积极的沟通,协调公司各部门的资源,迅速、有效的给予解决,赢得用户的满意,获得用户的首肯,在同一码头用户采购了多个厂家设备的情况下,要让用户觉得振华的服务是最好的,这就要取决于是否有一个有效的快速响应服务保障体系,进而和用户保持一个可靠的互信关系,为后续的经营、市场开拓及售前服务打好扎实的基础。区域副主任岗位竞聘演讲在保障区域内自身产品的优质服务的基础上,有效的对后续产品衍生服务经营进行拓展,挖掘潜在客户。做好可能的设备二次采购、有偿服务、甚至竞争对手产品的改造、维修保养等工作拓展营销价值创造根植属地在做好服务保障及拓展营销两方面的基础上,有效降低劳动力成本,在当地聘用专业技术人员及工人,将根基扎牢,最终形成一定规模,完全融入当地的市场,从而在当地站稳脚跟,做强、做精打下了坚实的基础,后期的利润将会源源不断。在做完以上几项,经济价值及品牌价值会逐步显现出来。提高企业品牌的内涵、形象,为长期可持续发展铺平道路。

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