工程设计质量考核办法(第一版).doc

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资源描述

质量管理办法(试行)第一条 为了质量管理工作符合公司质量管理方针的要求,提高勘测设计人员的质量意识和责任心,并使质量管理过程制度化、规范化,结合我公司的实际情况,特制定本管理办法。第二条 职责:一、 总工程师或主管院长负责全院技术质量管理工作的策划、审定、指令性计划下达和批准。二、 项目经理对本工程全过程的产品质量、形成的技术质量记录文件/总结/报告等的完整正确性负责。三、 综合部负责全院技术、质量的归口管理,指令性计划的下达,收集和汇总全公司各阶段产品质量、质量管理体系运行等信息,定期对产品质量和各项计划的执行情况进行检查考核,并将考评情况上报。四、 总工及公司领导负责实施成果复查,对所查卷、册最终质量负责。第三条 考核依据:国家、行业、地方颁发的各项法规和有效技术标准。顾客的满意程度、抱怨、投诉、审查或评审意见、合同、技术协议相关要求、质量评定细则。第四条 质量考核与绩效评中的业绩挂钩,详见绩效考评实施细则。第五条 质量考核与评价和个人经济奖罚甚至行政处罚相关。考核结果的汇总,将作为评价项目经理以及个人水平能力的依据之一。综合部负责考核到

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