第五章 薪酬福利管理(四级).doc

第五章 薪酬福利管理第一节 企业薪酬管理第一单元 企业薪酬管理的基本程序基本框架一、 薪酬管理的目的1、保证薪酬在劳动力市场上具有竞争力，吸引优秀人才；2、对员工贡献以回报，激励保留员工；3、将短、中、长期结合起来，促进公司与员工结成利益共同体4、合理控制人工成本，保证企业产品竞争力三、薪酬管理的程序1、 明确企业薪酬政策与目标2、 工作岗位分析与评价3、 不同地区、行业、企业的薪酬调查4、 执行薪酬制度、控制和调整薪酬5、 设定薪酬等级与薪酬标准6、 企业薪酬制度结构的确定二、薪酬管理的原则1、 对外具有竞争力原则2、 对内具有公正性原则3、 对员工具有激励性原则四、企业薪酬制度现状分析1、 企业薪酬总额分析2、 企业各员工的薪酬分析3、 企业薪酬制度分析4、 企业员工薪酬意识分析5、 企业薪酬策略分析五、企业员工奖金管理1、 确定企业奖金总额；2、 确定奖金分配原则；3、 奖金分配办法效益、计件、提成薪酬管理