和泰花园工程质量风险控制计划1.编制说明1.1风险说明由于原材料、构配件质量不符合要求，技术人员、操作人员水平不高及项目管理失控等而产生的质量问题。1.2适用范围本控制计划适用于联营项目。1.3编制依据a.项目风险控制计划编制大纲b.中建总公司工程项目管理规范c.中建七局项目施工管理手册2.风险控制目标工程质量达到国家规定的验收标准。3.部门岗位风险控制责任3.1项目经理（执行经理）a.组织风险识别、风险评估；b.参与专项施工方案的编制、审核；c.组织项目相关人员考察、评定合格材料供应商及劳务公司；d.确定主要材料生产厂家，签订材料供应合同，审核批准材料计划；3.2项目生产经理严格按照施工程序组织施工，对风险进行监控。3.3项目商务经理制订严密的分包合同，在合同中对所用的材料应给予规定3.4项目总工a.组织编制质量计划及施工专项方案；b.参与考察材料生产厂家及供应商；考察、确定劳务分包商；c.审核材料采购计划，对所进入现场的原材料进行监控。3.5工程技术部、机电安装部
