影响企业发展的第一要素是建立以员工为核心的企业管理制度清华大学医药企业工商管理高级研修5班 聂广洪对于企业的发展影响因素可谓很多，举不胜举。有人说是行业政策，有人说是资金，有人说是团队，有人说是发展方向，有人说是老板。其实企业的“企”字已经说出了无“人”则为“止”，但是哪个企业没有人？对于大多数企业来说人很多，甚至可以说是人满为患。当然大家就会说是缺少的“人才”，是的，可能大家的共识就是缺“人才”。可在当下中国，大多数的人认为企业缺少人才，可是哪个企业里面没有“人才”呢？这样的那样的人才为什么不是企业所希望的人才？那么什么样的人才是人才，什么样的人才才是企业认为的人才，这样的人才来自于哪里？总不会是从天上掉下来的吧！我在深深地思考这个问题。当今的社会是信息高速传递的时代，人与人之间的联系更充分、更及时、更全面，社会的分工也越来越明细，一项艰巨、繁杂、细致的、对社会有益的工作，是必须通过一个集体或一个团队来共同完成，这个集体或团队就是企业。企业不能缺少老板、股东、经营管理者、各方面人才、很多平凡的员工。如何能将人聚集到企业，共同完成复杂而有意义的工作？就是建
