我国零售企业物流配送管理的现状、问题及对策1 绪论随着2004年12月10日向外资企业的全面开放,我国零售业已开始直接面对来势汹汹的新一轮竞争。连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势正逐渐成为世界零售行业发展的趋势，我国零售企业的发展也离不开连锁经营。然而,在快速发展的同时,我国连锁零售企业的物流却暴露出成本高、效率低、现代化水平低以及物流模式落后等缺点,这些缺点已经成为了制约连锁零售企业进一步发展的“瓶颈”。为了在瞬息万变的市场环境中求生存求发展,要解决发展中的“瓶颈”问题,提高企业自身的竞争力,我国连锁零售企业应该树立现代化物流管理思想,认识并利用信息技术,探索适合企业的物流模式,真正提高企业物流整体运作效率,解决发展中的“瓶颈”问题。2我国大型零售企业物流配送管理的现状2.1企业对于物流配送的认识不断加深，需求越来越高。随着我国商品市场市场化程度的加深，大型零售企业纷纷跨省市、跨区域经营，并不断由大中城市向周边区域拓展门店。大型零售业在供应链上的主导地位已经确立，并将引导新阶段的竞争从价格战转入以运营为核心的战略性、针对性很强的深层次与长期性竞争，
