网络中心目标管理考核制度.doc

网络中心目标管理考核制度（试运行） 为认真贯彻和落实县局关于有线电视站改革的有关精神，进一步提高干部职工的积极性，主动性和创造性，做到职责明确，任务到位，考核到人，奖惩分明，确保城区有线电视网络达到优质传输、优质服务，按照相关考核目标，结合网络中心的具体业务，特制定本制度。一、职责 负责大岩山、古佛山转播台的维护和管理；城区有线电视的播出；有线电视网络的规划、设计、传输、维护、稽查；有线电视用户的安装、搬迁、收费等管理工作。二、部门设置 办公室 播出组 网络维护组办公室管理制度一、岗位及人员设置1、组长1名 负责协调管理办公室各项工作。2、收费员3名 负责有线电视各项费用的收取。3、管理员2名 负责接听并记录各种来电、解答用户提出的各种问题、用户录入微机的管理、配合线路人员进行信号开关测试工作。4、保管员1名 负责物资器材的管理。二、职责：办公室工作是全中心工作的后勤保障。负责组织协调、传达局（中心）各项工作；有线电视各