现代管理者的角色认知与自我管理课程简介：“修身，齐家，治国，平天下！”做为一名称职的现代管理者，你也需要先完成“修身”，然后才能有效地管理他人和团队。现代管理者的角色认知与自我管理以世界五百强企业的领导力发展课程体系为框架，充分融合了主讲人20年管理工作经验和对中国文化的理解，讲解的理念深入浅出、中西合璧；课程中的案例绝大多数是主讲人自己亲身经历的，真实而又鲜活；所介绍的工具也是主讲人以前使用过、被证明是有效的。小组讨论、课中抢答、游戏、视频，又让课程充满互动、气氛活跃。老师的精彩点评，是该课程的又一亮点。课程收益：帮助新任主管、经理或储备的管理人员，通过：1） 了解先天自己和后天自己，2） 掌握现代管理者的职责、经理心智模式3） 掌握自我管理的实用方法4） 走马上任具体的行动计划来有效地建立管理者的自我角色认知，提升自我管理的能力，快速完成在新的管理岗位上的角色过渡与转化，为进一步有效的管理他人、管理团队打好夯实的基础。课程时间：2天，6小时/天 授课对象：基层、中层管理人员授课方式：讲解+工具+方法+训练+点评
