水电十四局小浪底工程施工管理经验介绍.doc

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水电十四局小浪底工程施工管理经验介绍黄河小浪底水利枢纽工程,由于具有技术难度最高、坝体填筑量大、引进外商范围广、与国际接轨最全面等一系列中国之最,被国内外水利专家公认为世界上最具挑战性的工程之一,从而吸引了国内外众多具有很强实力的承包商参与了工程建设,小浪底成了群雄竞争的国际舞台。 中国水利水电第十四工程局凭借企业的实力和良好信誉,横跨一、二、三、四标段,以独立承揽和联合参与等多种合同形式,圆满地履行了十一个承包和分包合同。企业的施工能力、管理水平、履约能力和协作精神,不仅得到业主、工程师和国内同行的普遍认同,也得到国外承包商的广泛赞誉和信任。我们在小浪底近八年的工程实践中,通过与外商的接触与合作,在学习和借鉴国外承包商先进施工技术和管理经验的基础上,不断总结,勇于探索,结合企业自身实际,逐步与国际惯例全面接轨,形成了一套切合实际,行之有效的施工项目管理经验。 现将水电十四局小浪底分局在工程建设施工管理中的一些具体作法和经验分三个部份介绍如下: 一、苦练内功,追求管理创新,以管理促效益。 1、致力制度建设、奠定管理基石 系统而严密的管理制度体系是项目

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