第五课:教练的基本技巧和步骤教练四大技巧:聆听、发问、区分、回应教练技术四大环节:体验、分享、整合、应用教练技巧分四大步骤:理清目标、反映真相、心态迁善、计划行动教练训练手法:承诺、同情、沟通教练基本技巧:5R教练醒觉系统 5个宏观教练技巧 AB教练模式 从属等级教练模式 W-W-H-W教练模式 成果导向教练模式 关键价值链教练技术 十个强有力的教练问题 解决问题教练技巧 提升业绩教练技巧 改善效益教练技巧 设立目标的教练技术 执行目标的教练技术 关键价值链教练技术 提升业绩的教练技术 增加效益的教练技术 解决问题的教练技术 互动练习和案例研习 逻辑层次教练法 招聘面试教练技巧 引发式行为管理分拆 A.I.D教练策略 价值取向教练技术 九种性格与员工内在推动力 时间线教练技术教练的工具:
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