第十二讲设备合同履约过程管理一、内容提要：本讲主要讲解了设备工程合同履约过程阶段业主方管理的一般职责，设备监理工程师、代表及助理的职责，还有业主方的风险管理等内容。二、重点、难点：掌握：设备工程合同监督的含义和方法；设备工程合同协调的含义和方法；设备工程合同变更及其对变更的管理方法。 熟悉：设备工程合同履行过程管理工作；设备工程合同关系分析、主线分析、界面分析、条款分析；设备工程合同的类型及其特点。 了解：设备工程合同履行过程管理的主要任务；设备工程合同竣工阶段管理的主要内容。三、内容讲解：第三节 设备合同履约过程管理一、设备工程项目实施期的管理 (一)业主方管理的一般职责 设备工程项目在评估立项之后，即进入实施期，实施期一般指项目的勘测、设计、专题研究、招标投标，施工设备采购、安装，直至调试竣工验收，例题(多选)：设备工程项目的实施期都包括( )方面。A、评估立项B、勘测设计C、招标投标D、安装调试E、保修培训答案：B、C、D。在这个阶段业主方对项目管理应负的
