咨询部经理竞选演讲稿.pptx

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1、 竞选岗位竞选岗位咨询部经理第 1页 打造专业团队提供优质服务创造卓越价值口号 : 选我,没错!纲领 :第 2页竞选纲领竞选纲领 一、个人基本情况介绍-个人简历-工作业绩二、对竞聘岗位的理解-我们的使命-我们的挑战-咨询部定位-工作之目标-工作之思路-具体之措施-风险之分析-经理的职责-明智的选择第 3页目目 录录 姓名 性别 男 民族 汉 出生学习工作经历1993.7-1997.6 河南信阳师范学院,物理系,物理教育专业,获理学学士 。1997.6-2003.3北京豆各庄中学 ,数学、物理、计算机教师、班主任; 外经贸附中 ,计算机教师;北京市第一一九 中学,物理 教师、班主任 、 课件中心

2、主任;2000年被评为 “ 朝阳区青年骨干教师 ” 。2003.3-2005.7,北京大学软件与微电子学院,软件开发专业,获工程硕士 。2004.5-今,应用产品研发中心, SWORD研发、推广、咨询、服务、项目开发与管理等工作 :业务日志、信息服务系统项目经理;规则管理系统产品经理 ;流程产品设计师、开发工程师、产品经理;技术部经理,负责产品宣传、售前咨询、培训、售后支持等工作;实施部经理。第 4页个人简历个人简历 1997.6-2003.3,任教中学教师期间,获市区诸多教育教学评比奖项。1998.5,朝阳区新教师基本功大赛二等奖; 1999.12,朝阳区爱科学月活动 “ 优秀科技辅导员 ”

3、 ;1999.12,朝阳区第一节 “ SS星光 ” 竞赛 “ 辅导员一等奖 ” ;2000.1,朝阳区物理学科论文二等奖;2000.6,第三届中小学教师论文评比二等奖;2000.12,朝阳区 “ JIP实验 ” 优秀论文二等奖;2001.12,北京市 “ JIP实验 ” 优秀论文二等奖;2001.12,北京市优秀教案评比三等奖;2002.1,联合国教科文组织教科研实验论文评选二等奖;2000年被评为 “ 朝阳区青年骨干教师 ” ;2003年创立 “ 三问教学法 ” ,受北京市相关教育专家肯定与好评。第 5页工作业绩工作业绩 2004.5-今, 应用产品研发中心工作,对 SWORD的研发、宣传、

4、推广、支持、咨询等做出了重要贡献。平台研发:业务日志、信息服务系统项目经理;规则管理系统产品经理 ;基础平台开发工程师;流程管理系统设计师、开发工程师、产品经理。平台宣传、推广、支持与服务,参与近近百项大中小项目:高教社内容管理系统;全国信访系统;国家应急平台;上海、江苏、重庆、深圳地税大集中系统;浙江政府采购系统;2006、 2007、 2008、 2009连续四年获部门、公司优秀员工、优秀共产党员称号;2009年带领的团队 85%( 6名成员 5名优秀)获得部门(或公司)优秀员工称号;2007年获国家电子基金优秀产品研发二等奖。第 6页工作业绩工作业绩 发展民族软件产业, 推进国民经济信息

5、化, 塑造中国信息化企业形象, 争创 “ 中国软件第一品牌,世界一流知名企业 ” 。公司的使命 业务中间件平台的研发者 统一公司技术平台的推动者 公司知识积累平台完善者 公司软件服务的底层支撑我们的使命国产软件一体化平台的扛旗者第 7页我们的使命我们的使命 现象平台产品不够成熟,易用性有待提高产品服务质量有待提高原因产品策划、研发能力低产品咨询、服务能力低本质管理力不搞,执行力不强机制有问题我们当前面临诸多问题与挑战加强产品研发,提升产品服务质量,成立产品咨询部第 8页我们的挑战我们的挑战 IT服务专业服务IT规划与治理IT相关的业务流程咨询IT结构及应用的设计等定制软件的开发系统集成及应用实

6、施维护服务营运服务当前定位:平台研发与推广的驱动力与催化剂目标定位:中国软件咨询部,为公司 IT服务创造价值IBM全球服务中心微软公司顾问咨询部惠普公司咨询部第 9页咨询部定位咨询部定位 1)撰写一套完整的产品宣讲文档;2)搭建一套流畅的产品演示与体验环境;3)建立一个咨询知识库系统;4)完成核高基课题的实施与验收;5)完成公司若干重大行业解决方案的撰写;6)形成一套可行的咨询方法论;7)打造一支高素质的咨询团队;8)为公司 IT服务创造卓越价值。产品咨询 1) SWORD售前宣讲与技术交流; 2)产品演示; 3)标书及解决方案撰写; 4)协助市场拓展; 5)商务谈判与合同签署等。课题承担 1) 课题申请; 2)课题实施; 3)课题文档撰写; 4)课题演示环境搭建; 5)第三方测试组织; 6)课题答辩验收等。技术研究 1)咨询技术研究; 2) IT新技术调研; 3)行业解决方案撰写等。内容: 目标:第 10页工作内容与目标工作内容与目标

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