提升车间主任管理技能实战培训流程管理资料柜抽屉物品管理车辆会议室使用办公桌 办公室 5S真的没有作用吗？曾经有企业的高管在培训课堂上直言：我认为用一些线匡画在办公桌上毫无意义。在摩托罗拉工作时曾经发生这样一件事情，在一次体系评审过程中因为某个同事请病假导致一个文件找不到，没办法只有把该同仁从医院请回来。也许这件事情很偶然，但因为同时请假而他的客户电话或其他工作无法开展应该是常有的事情。相信很多人也有找文件花了很常时间的经历。这是 5S对工作效率影响的基本作用。关于 “ 高素质 ” 人才无法推进的说法其实和很多企业 5S效果不好而抱怨员工素质不高是一对直接矛盾。其实 “ 高素质 ” 人才办公室 5S做不好其本质因素是因为对 5S不重视，甚至是 轻视 其实，恰恰相反，我们认为办公室 5S比现场 5S更为重要，办公室 5S不仅能提高和改善办公效率和办公环境，而且其影响会是直接效果十倍以上的杠杆作用，直接影响企业的文化。其表率作用更有利于推动现场 5S乃至整个企业的改善进度。 下列几个简单的办公室 5S案例与大家分享：目 录第一单元 车间主任的角色认知第二单元 车间主任日常管理事项第三单元 如何有效实施车间现场质量管理第四单元 车间主任的现场安全管理9目 录第五单元 现场 5S管理第六单元 TPM（设备）管理第七单元 车间现场效率提升第八单元 如何实现有效的管理员工10
