武汉大学舒斌《新常态下的企业出奇制胜》大纲.doc

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新常态下的企业出奇制胜大纲一、课程背景回顾2014年你的企业是否遭受这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,老板挣扎,市场恶化,竞争残酷。据中国经济网经济权威人士对2015年的报道:1、投资增长后劲不足 2、融资瓶颈约束凸显3、企业经营依然困难 4、世界经济中的风险性不确定性因素仍较多。那么,我们的企业2015年如果不改变,后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!如何快速打破僵局?轻松完成15年目标?您是否想知道:为什么小米3年赚300亿,而我们30年苦心经营,还朝不保夕?为什么京东连续亏损11年,还能融资上市,而我们年年盈利,却没人愿意投资?为什么褚橙能卖到全国断货,价格飙升,而我们的产品却无人问津,降价都没人买?为什么王石天天爬山、游学,万科依然井井有条,我们整天围着公司转,管理还一团糟?为什么沃尔玛天天低价,还能做到世界第一,而我们成本高昂,却毛利稀薄?为什么诺基亚2007年市值1100亿欧元,却在2013年被微软71亿美元收购核心业务?为什么乐视电视机仅用了1年时间,线上销售份额已经超过了索尼、

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