1、浅谈如何提高执行力浅谈如何提高执行力党外后备干部培训班 王明芝2011年 10月 25日学员讲堂学员讲堂2目 录什么是执行力执行力低引发的问题如何提高执行力影响执行力的原因分析总 结学员讲堂一、什么是执行力对个人而言执行力就对个人而言执行力就是办事能力是办事能力对企业而言执行力对企业而言执行力就是经营能力就是经营能力对政府而言执行力对政府而言执行力就是公信力就是公信力执行力就是贯彻战略图，完成预定目标的操作能力。执行力就是政府部门执行法律法规、 方针政策、 规划计划、决策政令的能力。是执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力。学员讲堂一、什么是执行力实现今年经济社会发展的目标和任务
2、 一是稳定、完善和落实政策。落实，就是认真落实中央的各项政策措施，增强 执行力 执行力就是任用会执行的人。联想 柳传志学员讲堂学员讲堂一、什么是执行力一、什么是执行力执行力不讲如果，只讲结果；执行力就是做什么，怎么做，谁去做，怎么能做到最好。做事找借口，成功没入口；没做好就是没做好，没有任何借口；执行力不强就是 “说的到，做不到 ”；结果第一，过程第二；行动第一，想法第二。执行力就是在每一个环节都力求完美，切实执行。学员讲堂一、什么是执行力经典故事一：孙武训练宫女经典故事二：诸葛亮挥泪斩马谡学员讲堂二、 执行力低引发的问题1、人民利益受损失；2、工作作风出现庸、懒、散、软问题；3、工作漂浮，中层干部和基层职员不履行工作职责，不知责、不作为等问题；4、政令不畅，政策受阻， “上有政策，下有对策 ”、阳奉阴违，拒不执行、推诿扯皮等现象 5、企业效益低，团队凝聚力差等；6、政府公信力下降等等。三、影响 执行力的原因分析战略决策战略决策人员任用人员任用运营机制运营机制文化氛围文化氛围执行力执行力学员讲堂三、如何提高执行力学员讲堂执行力是一个系统工程执行的关键在于人提高执行力的有效措施三、如何提高执行力1、执行力是一个系统工程，在完成这个系统工程时，我们各个层面的人都要按质按量完成工作任务。学员讲堂
