抓好工作落实 促进医院全面建设 关键在于落实读后感 “关键在于落实 ”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？读了关键在于落实一书，对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实，就是把想到的、说过的付诸于行动，并达到预期的目的。就医院管理而言，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体员工立即行动起来，自觉地将医院所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。作为医院的一名管理者，必须要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能在医院的持续发展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。 一、落实是一种观念。本书讲了这样一个故事，一个企业因为经营不善，濒临破产，无可奈何，聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番，可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变，人事没变，生产设备也没变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不出一年，企业就实现了扭亏为盈
