福安红优秀门店评比方案福建源昌茶业有限公司本方案考核评分及督促人员：林灵、吴津津、王瑛、张莉莉、苏露诗、阮庆兵考核抽查每个月时间不定，临时通知。考核抽查方式由门店店员临时抽查参与考核，地点决定为抽签。1 目的及适用范围1.1为了全面提升直营店的管理，搭建和完善直营店的激励体系，优化考核指标，更好的激发员工的积极性，根据直营店经营特点，特制定本办法；直营店立体提升激励项目：是指对直营店的店长、员工及门店进行的一种全面提升的辅助激励方式，其中分为五个指标，分别是：门店形象、商品陈列、业务知识、商品管理、经营业绩。门店形象评比项目：指由店容店貌、员工仪容仪表、商品的陈列卫生及员工日常行为准则等考评指标组成的评比项目。商品陈列评比项目：指以商品陈列的销售关联性为基础，门店商品陈列的美观度（饱满度、高低顺序）和合理性的评比项目，评比范围涉及：主推商品的陈列，促销品的主题陈列，及pop摆设。业务知识评比项目：试泡茶冲泡方法、手法、说词、及公司系列产品的认识。商品管理评比项目：对仓库库存商品的及时处理，以及熟悉掌握仓库缺货产品，及时向公司下单，及时调配
