销售规章管理制度.doc

山 东 慧 通 电 缆 有 限 公 司 销售管理制度一、 目的为规范公司销售工作，促进企业发展，确保全年销售任务的实现，经公司研究决定，特定本制度。二、适用范围 本制度适用于山东慧通有限公司销售系统和销售人员。三、销售机构与职责 3.1 公司销售组织机构下设销售办公室、发(送)货组等二个部门，由总经理全面负责管理。销售总监协助总经理负责销售系统的文化、业务管理工作。 3.2 销售办公室负责销售报价、统计、考核、文件资料的收发、销售客户档案管理、日常接待等工作，由销售总监负责管理。 3.3 销售办公室是负责将公司产品推向市场，并最终实现产品为顾客购买的业务部门。具体负责职责范围内的的日常业务工作。业务管理及销售合同和货物的发运审核工作由销售总监负责。3.4 销售部由一名销售总监和若干名销售员组成，分别负责销售业务开发。日常管理由销售总监负责。3.5 负责公司的品牌推广与管理，对售后产品实施跟踪与服务。日常管理由销售总监负责。3.6 所有销