2.28可塑性虚实之间创业、加盟、代理突破中小企业的发展瓶颈余世维 东方出版社中小企业的管理（德）波菲尔 北京出版社团队、同甘共苦、做好充分打算；技术型创业，管理谨慎失败乃成功之母； 团队创业管理能力技术型创业很容易获得一定的成功；管理创业较难，但只要获得一定的成就就和容易步入正轨。学习型能力具备一定的能力。 项目（团队） 机遇。3.5Smes中小企业决定性作用 吴敬琏企业：依法成立以盈利为目的的组织，自负盈亏，依法设立独立核算的经济组织。企业：虚拟企业不需要厂房、设备产业密集度政策力度的理解度（南方人和北方人是有差别的，北方提到的是政策公布了什么）经济生活大调查37对每一个人都要保持不变的尊重Excel统计规模经济规模经营首席执行官厂长负责制，企业法；公司制，公司法；投资主体，隶属关系连锁经营：投资少，成本低，风险小，技术上的支持、模式上的成熟；规避风险能力强；市场认可度高。规模化可以打入市场、信息共享。1、品牌效应，市场认可度高；2、统一、
