未来五金行业发展需要经历三种商业模式.docx

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资源描述

未来五金行业发展需要经历三种商业模式09年以来,受国际金融危机蔓延的影响,浙江的块状经济一度受到严重冲击,不少地方由于出口市场萎缩、同类产能严重过剩导致了盈利能力低下、生产大幅下滑,一些民营企业因互相担保过度出现了“多米诺骨牌”式的企业财务危机事件,再次引起社会关注。人们都想知道,危机中的浙江块状经济,是否竞争力依旧?在浙江,五金城推动了五金行业的快速发展。五金行业的发展经历了一场由街到城的过程,由被动到主动的过程,产生了由横向向纵向发展,地区间形成了产业集群基地,产业集群的优势就是带动五金行业的区域经济快速的发展,呈现“族群化”。据模具网CEO罗百辉了解,在“小商品之都”义乌,今年春节过后的外商来客大幅增长,3月份来到义乌市场的外商人数达到2.7万余人次,比前一个月增长138%。上半年义乌市常驻外商机构达到了2400家,比上年同期增长近1/3,全市外贸出口同比增长6.72%,比全国平均水平高20多个百分点。五金行业的发展迅速,一些旧的模式必然要淘汰,一些新的模式在不断摸索中探索。提供五金行业的准入门槛,必然要挖掘五金行业的产业价值,寻找新的商业模式。模具网CEO

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