浅议财务部门在应收账款管理过程中的作用应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。它是企业流动资产的重要组成部分，也是内部投资的重要组成部分，其质量状况关系到企业整个资产和会计信息的质量。应收账款的存在，对企业来说是一把双刃剑，它一方面可以促进扩大销售、减少库存，提高市场竞争能力；可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，从而降低存货中的产成品数额及相关费用。另一方面应收账款过多也会使营业周期延长，加速现金流出，影响企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，降低资金使用效率，加大财务风险，严重影响正常的生产经营与发展。因此，企业应收账款管理对企业规避商业风险，保证资金流转畅通，实现利益最大化而言意义重大。应收账款管理按阶段可以分为事前、事中、事后管理。事前主要加强源头管理，如强化对企业销售部门的内部管理，尽可能减少赊销业务；落实责任，制定问责制度；建立客户资信调查评估制度
