移动互联网时代，服装专业市场的电商之路（二） 中国智慧科学研究院院长、中盟智慧（北京）投资管理有限公司董事长 胡宝钢编者按/ 对于原先在传统渠道中取得辉煌战绩的服装专业市场来说，面对扑面而来的移动互联网时代，究竟如何利用电子商务，如何确立电子商务在整个服装专业市场的转型和发展中的战略地位，如何避开服装专业市场中纯电商们以亏损换规模的路径？这些问题一直是摆在传统服装专业市场面前如何明确电商之路的重要课题。传统PC端的电商大潮还未退去，移动互联网的大潮又汹涌而来。面对这样一个瞬息万变的市场环境，传统服装专业市场该如何应对？开始了他的“二次创业”，试图利用电商渠道和新兴的移动工具来改造传统服装专业市场。“不以盈利为目的的电商都只能算是电流”。这是胡宝钢对服装专业市场电商这个新渠道的评价。在胡宝钢看来，当前大多数服装专业市场开展的电子商务及其网站，产品同质化严重，用户黏度不高，服务体系初级，是诸多服装专业市场纯电商倒闭或盈利能力不强的主要原因。 转型：用B2C模式做3D-C2P2B生意如果仅是把线下产品搬到线上来卖是不可
