梁平县凯达运输有限责任公司规范公司化经营工作方案为规范我司公司化经营，稳步推进公司化改造，符合现代企业管理制度，全面实现公司化经营，根据结合我司客运经营方式实际状况，特制定规范公司化经营工作方案。一、工作目标力争通过1一6年时间，公司所属客运车辆线路经营权经营期限到期后，进行公司化改造，实现规范的公司化经营。形成经营主体权责明确、班线经营权企业经营使用、客运车辆实际产权企业所有、建立现代企业管理制度、严格劳动用工合法、经营管理规范的客运企业新格局。二、组织领导公司成立规范公司化经营工作领导小组，由公司经理任组长，其他科员为成员。负责组织开展规范公司化经营全面工作。领导小组下设办公室，由办公室陈益红兼办公室主任，负责上下联系。电话： 三、工作措施认真做好规范公司化经营前期准备工作(一)充分认识实施客运车辆公司化经营的重要意义长期以来，由于历史的种种原因，我司所经营客运线路的大多客运车辆，基本上是通过承包、租赁等方式将其交给其他个人以公司的名义进行经营，导致公
