西安空港绿化保洁有限责任公司财务风险控制公司成立至今财务部按照西部机场集团财务管理制度的要求，并结合公司业务特征制定本公司财务风险控制制度，对会计基础工作、资金管理、存货管理、固定资产管理、全面预算管理等方面进行规范操作，有效控制财务风险。在实际执行过程中积极采取有效措施。 一、企业财务风险控制制度公司财务按照西部机场集团财务管理制度的要求，为适应瞬息万变的市场情况，公司持续不懈的优化完善各项风险控制制度。根据生产经营情况先后制定了以下制度、办法：1） 固定资产管理办法2） 仓库管理（暂行）办法（2008）4号3） 采购管理制度4） 驻外经营单位（分公司、部门）现金管理规定5） 费用报销暂行制度（2008）26号6） 关于集中采购生产用耗材（卷纸）的通知（2009）9号、二、企业管理风险控制措施 公司从成立到今年在管理风险防范措施上建立了一系列内控制度，如固定资管理规定、仓库管理规定、采购管理规定、费用报销管理办法、等等，并逐项落实，降低企业经营风险。采取的措施有： 公司对固定资产公司采取每季度进行账实盘点，对账实盘点
