人事會議1.人力盤點2.人員異動狀況表3.招聘與選拔4.培訓與發展5.獎懲比較表6.工安事件紀錄7.社保投保比較表8.資源與支援需求2011.09.26東莞廠銷售部商品設計課設計部生產部資材部財務部管理部品質部塑模設計課沖模設計課自動化課製程一課製程二課精密加工課注塑課沖製課製程三課物管課人事課採購課生管課總務課認證課客服課製管課實驗室1.人力盤點廠長室分析 :間接人員与直接人員比率 :224:481,与上月 221:512相比上升 ;從 6月份人員精簡均為生產部的直接人員 ,間接人力有增無減 ;東莞廠分析 :廠長室分析 :7月份增加 LED助理陳惠珍致人員超標 ;銷售部分析 :助理楊蕾辭工設計部 -商品設計課分析 :尚缺設計師 1名 ;鉗工李永才暫借注塑課操作員崗位注塑課操作員建議可在不缺人的時候從其他單位培訓部分人員 ;可先出通知 ,有意向學注塑機 操作上、下模 、調機的公司可給予培養 ,同意培養的可与其簽訂服務協議 ;設計部 -塑模設計課分析 :王碧玉請產假 ,新招鄧良鍵代其工作 ,以后新增此類臨時替代職位時均需与其簽訂臨時用工協議 ,如果到期別的單位可以安排 ,則可以錄用取消臨協議 ,這樣會使企業在用不用上不至於被動 ;設計部 -沖模設計課分析 :生產部 -製程一課分析 :生產部 -製程二課
