1、 职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD近期主讲课程能力模型建立技术组织机构设计技术职业生涯规划技术人才战略规划技术职业经理人开发技术平衡记分卡设计技术领导艺术与管理创人事制度改革操作技术工作分析技术岗位评价技术薪酬设计技术量化考核技术绩效管理技术潜能开发技术全员培训技术人才招聘技术人才测评技术员工激励技术沟通方法与艺术职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD中国人事科学研究院罗 双 平北京 电话朝阳区育慧里 5号 （ 010） 84622954邮编： 100101 手机 13911733280邮箱： L职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD职业生
2、涯规划技术罗双平 研究员国家人事部人事科学研究院职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRDIBM公司员工的职业生涯规划一名新员工加入 IBM公司时，一般都是先从事技术工作（或其它专业工作），当工作一定年限之后，公司就会安排其主管同该员工谈话，共同选择其发展方向，根据员工特长选择其是继续从事技术工作还是从事营销工作、项目管理或人员管理工作。无论员工选择或者安排从事何种类型的工作，公司都有一套完整而系统的职业发展路标，指引员工明确其职业发展方向，帮助其提高相应的技能，并且以相应的机制认可各自的工作。职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD一、职业生涯规划的作用1、使员工得
3、到发展，留住优秀人才2、知识不断更新，保持职业稳定性3、开发人才，实现全员培训职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD思考题：在 你 身边同事，有多少人是爬山背着船呢？职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD二、职业生涯规划的概念1、职业生涯概念 所谓职业生涯，是指一个人一生中的职业历程。 职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD2、职业生涯规划概念职业生涯规划，是指个人发展与组织和社会发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，选择自己的岗位（职业），确定一个人的生涯发展目标，并编制相应的工作、教育和培训行动计划，制定出具体措施，使自己的事业得到顺利发展，获得最大成功。 职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD三、职业生涯规划方法与步骤1、自我分析2、环境分析3、岗位选择4、目标选择5、路线选择6、实施措施职业生涯规划技术 中国人事科学研究院 罗双平主讲HRD
