1、深圳市事业单位人事制度改革学习汇报徐建真2004年 12月 24日人事制度改革概要事业单位人事制度改革 (一 )一、人事制度改革 背景事业单位现行人事制度的不足1、政事一体，没有体现出事业单位专业技术人 才聚集的特点。2、缺乏科学的分类，事业单位的人事管理既体 现不出与行政机关的区别，也无法反映不同事业单位以及事业单位内部管理岗位、技术岗位的不同性质和特点。3、事业单位缺乏用人自主权。4、管理方式单一，管理机制缺乏创新和活力。人事制度改革 基本要求 ：实行人员聘用，搞活工资 分配，改革管理方式，引 入竞争机制人事制度改革 基本目标 ：实现人员能上能下，待遇能高能低，建立符合事业单位特点，有利于
2、增强事业单位活力，减轻财政负担的人事制度二 .事业单位人事制度改革意见三、事业单位人事制度改革 基本框架事业单位人事制度的基本框架：职员 +雇员职员 雇员 四、深圳事业单位人事制度改革的制度设计1.职员制（ 1）职位分类 两大职类（ 2）入口公开招聘 公开招聘、选聘（ 3）合同管理（考核、培训） 聘用合同（ 4）职位聘任 聘任协议（ 5）工资分配 职位绩效工资制（ 6）合同解除机制 合同的解除与变更（ 7）社会保障 退休待遇不降低（ 8）争议处理 人事争议仲裁职员制与现行人事制度的不同 职员制改变了现行的人员分类和 品位 分类，实行了 职位 分类制度； 职员制改变了原来入口上的不规范的情况，实
3、行了入口的公开招聘； 职员制改变了原来的 固定用人 的方式，实行灵活的 合同用人； 职员制改变了原来的 职级工资制 ，实行 职位绩效工资制 。 三、深圳事业单位人事制度改革的制度设计2、雇员制（ 1）雇员分类 高级雇员、普通雇员（ 2）雇员的招聘 公开招聘( 3 )雇员的管理 雇用合同（ 4 )雇员的工资 高级雇员协议工资制 ,普通雇员固定工资制（ 5）雇员制的实施 老人老办法，新人新制度事业单位人事制度改革 (二 )人事制度改革职位分类职位架构事业单位职员（雇员）职位职员职位 雇员岗位行政管理类 专业技术类 专业技术岗位行政领导职系 专业技术职系 1 辅助岗位 行政事务职系 专业技术职系 2 工勤岗位
