1、加强燃气工程建设管理提高工程质量摘要:燃气工程作为为城市的一项基础工程, 通过全过程、全方面的建设管理，不断加强工程的质量控制，有效保证了燃气工程的质量，才能确保居民能用上安全、可靠的燃气。信息技术在燃气工程建设管理中的开发和应用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的管理、运行阶段。有效的开发和利用信息资源将有利于工程项目的增值,既有利于节约投资、成本,又可以加快建设进度和提高建设质量。 关键词:燃气工程信息施工 管理质量 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 燃气工程作为一项公用事业,是关系民生的一件大事,作为城市的一项基础工程,燃气工程建设与百姓的日常生活息息相关。随着
2、城市的发展和科技的进步,燃气工程建设也进入了一个快速发展的新阶段, 城镇居民对燃气的需求也是与日俱增，这就为城市燃气事业提供了发展空间。燃气是一种清洁能源，但是燃气一旦发生意外泄漏，将会产生中毒或者是爆炸事故。因此，为了确保燃气工程的质量与安全，必须要做好燃气工程建设管理和质量控制工作。 信息管理已经成为燃气工程建设的一项主要内容。建立并实施信息管理体系,是强化工程管理的需要,也是体现燃气工程管理现代化的重要标志 ,信息是指用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输的知识、新闻或可靠的或不可靠的情报。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期的重要标志。燃气工程管理的信息化是
3、指燃气工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在燃气工程管理中的开发和应用。是燃气工程管理现代化的一个重要方面。 一、燃气工程信息资源管理 信息资源管理指的是信息传输的合理的组织化控制,燃气工程建设从合同签订到施工、验收及运行管理过程中形成大量的各种信息,这些信息不仅应用于各个部门之间,许多信息还必须提供给政府建设主管部门及相关单位,还有许多有价值的信息及基础的燃气管网信息需要长期保存并加以有效利用,也可供其他项目借鉴。信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和整理,为充分利用和发挥信息资源的价值提高信息管理的效率以及实现科学的信息管理,必须建立一套完整的信息管理程序。 燃气工程建设项目
4、的信息管理是通过对项目的决策、实施和运行等有关的各项工作和各种数据的处理,使项目的信息能方便和有效地获取存储、处理和交流。这里的数据包括数字、文字、图像和声音。包括项目信息管理中的各种报表、成本分析的有关数字、进度分析的有关数字、质量分析的有关数字、各种来往的文件、设计图纸、施工摄影和摄像资料和录音资料等都属于信息管理中的数据的范畴。通过有效的项目信息传输的组织化控制为项目建设的增值服务。 燃气工程建设项目的信息包括在项目决策过程、设计过程、施工过程、运行过程中产生的信息。信息技术在燃气工程建设管理中的开发和应用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的管理、运行阶段的实施管理中的开发和应用信
5、息技术。其核心的技术是基于网络的信息处理平台,即在网络平台上进行信息处理。 1燃气工程的开发阶段 首先要做好与施工项目相关的信息管理工作,即收集并整理与燃气工程相关的公共信息：如城市的总体规划情况、项目的地理位置、周围的设施及管线情况、附近的居民情况。燃气管道的开发阶段必须做好信息的收集整理工作,为项目决策及后续的施工、运行管理提供准确、及时的信息保证。 2项目实施阶段 主要做好管理类、经济类及技术类等与燃气工程管理有关的信息资源管理工作。由于燃气属于易燃易爆的有毒有害气体,且其输送主要通过燃气管道,因此,燃气工程建设的管理非常重要。在燃气工程的实施阶段涉及到设计、施工、监理等各单位，有大量的
6、信息需要处理,要根据工程的具体情况及时沟通、协调,保证工程顺利进行。这个阶段要收集并整理工程总体信息、相关施工信息和相关项目管理信息。工程总体信息包括工程名称、工程编号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和房地产公司等其他单位的基本项目信息。施工信息包括施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录、施工材料质量证明和检验报告、隐蔽工程记录、施工组织设计、技术交底资料、质检资料、竣工验收资料、设计变更洽商记录、竣工图等。相关项目管理信息包括项目进度控制信息、成本控制信息、安全控制信息、竣工验收信息等。在施工过程中一定要做好信息管理工作,及时召开进度协调会,充分利用现代化的信息技术,发现
7、问题,及时沟通解决。 3运行管理阶段 燃气工程竣工投入运行后仍要认真做好信息记录,对于使用中发现的问题及时与设计、施工单位进行沟通、协调解决,为以后的工程建设提供宝贵的经验。 二、燃气工程建设全方位管理 1.质量控制 质量控制最基本的是明确工程质量目标项目，制定相应的质量验收标准，而且要求企业质量验收标准高于国家验收标准。建设单位采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准，严格执行材料验收制度。燃气工程的建设单位、监理单位、施工单位，都要严格执行国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和施工。尤其是工程关键点的施工和检查，如燃气管道焊接质量、钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等，越是关
8、键部位越要重视，必要时必须旁站监督，以确保施工过程的质量。工程项目的竣工和验收是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收是我国建设工程的一项法律制度，国家的有关法律，法规明确规定，所有建设工程按照批准的设计文件图纸和建设工程合同约定的工程内容施工完毕，具备规定的竣工验收条件，都要组织竣工验收。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。 2.工程进度控制管理 工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和成本并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约 的。在编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行
9、的科学进度计划，在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，充分了解工程质量控制、成本控制的目标要求编好工程进度计划。 3. 成本质量控制 在成本质量控制中，主要是按企业预算定额所规定的单价和取费标准计算的工程成本。而作为燃气工程由其自身的特性，往往在工程决算时，其实际的工程量的增加，工程决算会高出工程预算。因此，燃气工程成本质量控制有其有效性措施：强对施工单位的管理，防止工程造假行为的发生。强化工程监理单位的服务意识，开展工程定期检查。完善管道燃气施工单位的施工条件，规范施工行为。制定先进的、经济合理的施工方案，达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。 4.安全管理 燃气工程建设的质量与燃
10、气设施安全运行密切相关，燃气工程的建设必须安全可靠，必须建设分健全的安全管理体系，落实各项安全措施，确保安全设施投入到位。安全员要落实到位。加强安全培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。搞好文明施工。 三、燃气工程建设质量控制 从管理上设立质量管理部门参与质量管理，通过对“人、机、 料、法、环”等各种因素的有效控制，确保工程建设质量，通过采取相应组织、经济、技术等措施，有效保证工程质量。 1. 燃气工程质量控制主要因素 加强燃气工程施工质量管理的主要因素。首先是人，人是决定的因素。必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性，杜绝施工过程中出
11、现违规行为。二是生产机具，生产机具是提高生产劳动效率重要手段，也是直接影响工程施工质量的重要因素。检查机具设备的规格型号是否能够满足施工需要，是否处于完好状态，是否定期进行维护与校验等，是控制机具影响因素的主要措施。三是材料，燃气工程材料选用应符合以下要求：检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求。检查是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。检查管材、管件及辅材是否为建设单位指定的品牌和经建设单位审定的合格供应商。检查对材料的防护、堆放、搬运等措施是否到位。四是工艺，工艺的控制主要是审核质量管理体系是否完善、安全管理体系是否完善，以及审核各
12、工序的施工方法及检查标准是否具有针对性，尤其要注意检验标准是否符合国家强制性标准。力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。五是环境因素，主要包括有工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等条件。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。 2. 燃气工程质量控制措施 （1）组织措施质量控制不单单由施工单位完成，还有质量监管部门、建设单位监理单位共周参与监督和管理，并制定了符合监管方对施工单位现场管理的相关制度和检查表。 对于监管方来说，主要把握以下几
13、个方面措施：严格审查施工单位的相关条件，承担天然气管道施工单位必须有相应的压力管道安装许可证，工程施工承包的资质等级及相应健全的质量管理体系。检查相关人员的持证上岗，材料设备是否与设计相符，施工组织方案是否完善等。对关键工序、隐蔽工程等进行现场检查评定。在施工过程中进行交叉监管，加大监管的力度，并采取高于高家质量验收规范的企业标准进行管理。建立建设工程质量管理检查制度，采取定期、不定期、抽查、旁站进行质量控制，对违返质量规定的要求返工或整改，严格落实整改后进行复查。 对于施工方来说，应建立健全施工质量控制体系，制定合理的施工组织设计，科学控制施工工序。燃气工程的每道工序中一般都有很多小工序，有
14、效处理好施工中的各个工序，将对有提高施工质量起到很大的作用。 （2）经济措施。为有效地控制燃气工程建设的质量、进度、成本，确保施工安全，加强对工程的资料和合同的管理；明确各类违规作业及违反质量、安全、进度及成本的相关条款及相关负责。根据国家有关规范和建设单位工程管理制度，可制定燃气工程建设处罚办法。当然，施工单位在施工过程中没有发生质量问题，在工程验收中完全合格而且工程质量达到优良，可根据实际情况按合同总额的比例进行奖励。 （3）技术措施。组织向工程质量控制参与人员宣传和贯彻有关的标准、规范。尤其对新技术、新材料、新工艺的有关标准、规范宣贯。完善施工作业记录，对主体工程的设备、管线、控制系统及
15、辅助工程的安装施工，认真填写施工记录。定期组织工程协调会和监理例会，根据施工的检查情况和现场发现的技术问 题，由各方面的技术人员参加，进行专题讨论，制定或修订施工方案。对工程建设进行数字管理，有效地提高对工程建设情况的数据统计的准确性、完整性；并对工程建设进度、质量、成本进行分析和管理。通过质量评价得到一个可比较的结果，从而更好的实现工程质量控制管理的目标，也便于对各个工程以及各施工单位进行横向比较，为优胜劣汰提供科学依据。 四、结语 由于城市燃气具有优质、高效、清洁、环保等特点,因此已经成为发展国民经济,改善人民生活的重要能源之一。在保证燃气工程安全的前提下,如何控制施工成本、进度及质量就成
16、为燃气工程建设的重要部分。在燃气工程建设过程中,一定要重视信息资源的开发和利用,有效的开发和利用信息资源将有利于工程项目的增值,既有利于节约投资、成本,又可以加快建设进度和提高建设质量。从而树立良好的企业形象,提高经济效益和社会效益；确保燃气工程的建设质量，保证居民的用气安全，燃气企业必须深刻认识燃气建设的特性，严格执行国家的相关标准、规范要求，从设计、施工、验收以及对质量、安全、成本、进度等进行全过程、全方位进行严格把关，保证燃气工程建设质量安全可靠。 参考文献 1. 詹淑慧,李德英.燃气工程 M.水利出版社.2008. 2.刘玉晓,苗金炉.燃气工程建设中的质量问题和控制对策J.河南科技.2011.15 作者简介：丁水龙（1976.8 出生年 ） 、男、籍贯（浙江上虞） 、现任龙岩安然燃气有限公司副总经理职务、工程师职称、学士学位、研究方向（燃气工程建设） 。
