1、厦门会展业现状及对策研究【摘要】改革开放三十多年来，厦门会展业迅猛发展，并跻身我国十大会展城市之列。在新的历史时期，厦门会展业面临着如何做大做强等诸多问题。本文基于对厦门会展业的广泛调查，分析厦门会展业的现状和存在问题，借鉴国内外会展发展经验，提出发展厦门会展业的对策建议，希望藉此推动厦门会展业的进一步发展。 关键词：厦门会展现状对策 一、厦门会展的发展状况 自 1985 年富山国际展览城落成开始，以举办“厦门国际展览会85”为标志，现代经贸展览会正式登上厦门的历史舞台。近 30 年来，厦门先后举办中国国际投资贸易洽谈会、中国（厦门）国际石材博览会等数百场大型展览会，厦门会展业已成为一个带动相
2、关产业发展的新兴朝阳产业： 1、厦门市会展业的整体发展概况 首先，会议业方面。 2011 年度厦门会议展览业发展报告显示，2011 年，厦门市有可承接商业性会议的饭店和场所 72 家，会议产业产值为人民币 5.3 亿元，拉动社会消费约 15 亿元人民币。其中，2011 年全年承接 50 人以上的商业会议 2284 场，参会人数 49.83 万人，近 1370 人/天，同比增长 66.84%、28.33%和 28.2%。 厦门展览业也呈现出持续发展的势头。截止 2011 年，厦门展览直接收入达 15 亿元，展览总面积达 126.4 万平方米。 （厦门市会议展览业协会，2012）具体情况可参看下图
3、： 2、厦门会展业的竞争力 根据最新的 2009 版中国城市竞争力报告 ，厦门城市综合竞争力全国排名第 17 位，厦门会展竞争力居全国第 7 位，会展综合排名居全国第 10 位，这是海峡西岸经济区其他城市所不能及的。 二、厦门会展业的宏观环境 1、区位环境 厦门市是海峡西岸重要中心城市、中国东南沿海的航运物流中心，拥有了较为广袤的经济腹地，发展会展业具有良好的区位优势： （1）区域“总部经济”蕴含巨大的商机 目前，戴尔等跨国公司，七匹狼、安踏、特步等几十家海西经济区域内著名企业纷纷来厦设立总部机构，厦门区域“总部经济”稳步形成。（厦门市统计局，2012） （2） “人文名城”凝聚的强大号召力
4、作为中国东南沿海最具活力的中心城市，高校林立，人文荟萃。2011 年，厦门被联合国列为中国最有发展潜力的 25 个城市之一，又荣获网络评选的“2011 年中国十大宜居城市”榜第一位（MSN，2011） 。 “人文名城”名至实归，对海内外的旅游者具有强大的号召力。 （3）两岸经济交流的窗口作用 厦门是台商了解大陆的窗口，两岸区域性金融服务中心，也是大陆引进台湾资金和高科技的桥梁。至 2011 年末，全市累计批准台商投资企业 3247 个，合同利用台资金额 50.37 亿美元，实际利用台资 33.55 亿美元，成为大陆最重要的对台经贸口岸之一。 （厦门市统计局，2012） 。 （4） “海西经济圈
5、”崛起提供良好的发展空间 随着中央进一步明确了海西经济区的建设，以厦门为中心的海峡西岸经济特区，将继长三角、珠三角和环渤海湾的繁华之后，向缔造中国第四大经济区迈进。 （5）便利的交通条件 厦门岛已建立海陆空立体交通网络。未来随着厦门翔安国际机场和连结厦泉漳地铁的建设完成，厦门的交通便利性将大大提高。 2、经济环境 2012 年厦门 GDP 为 2817.07 亿元，增长速度为 12.1%，人均 GDP 为7.74 万元/人，人均指标位居全国前列。经济持续、快速、健康增长为旅游会展业的发展注入新的动力。 同时，厦门以服务业为代表的第三产业达比重 50.3%，上升 2.4 个百分点并且呈继续上升之
6、势，经济结构良好。 （厦门市统计局，2013） 厦门上述各项指标均符合国际展览联盟（UFI）的要求，具备快速发展会展业的条件。 3、政治法律环境 早在 2001 年，厦门市第十一届人大四次首次将会展业列入五年计划纲要（厦门市人民政府，2001） 。随后厦门市政府针对会展行业的发展相继出台了一系列规定和办法来规范和推动会展行业的发展，厦门会展业逐渐形成了开放、竞争、有序的市场体系。 4、基础设施及配套产业的支持 厦门是中国城市基础设施现代化水平较高的城市。近几年，厦门市城市交通、邮电、通讯事业迅猛发展，也为会展市场的健康发展提供有力支持。 未来数年，厦门将投入巨资，建设横跨全市的轨道交通、东南沿
7、海最大的国际机场、轻轨、高速公路，这将为厦门旅游会展设施和环境的改善起到良好的促进作用。 5、政府的支持 厦门市政府积极采取措施，主导和支持全市会展业的发展。厦门市政府制定的厦门市会展产业集群 2009-2015 年发展规划 ，提出我市会展业的发展总体目标：将我市打造成全国会展名城和商务旅游会展中心，会展业成为我市现代服务业的支柱产业。 （厦门市发展和改革委员会，2009） 为推动厦门会展的发展，2012 年 7 月 26 日成立厦门市会议展览事务局，这是厦门市在体制机制上进行的又一次创新，充分体现了厦门市政府对厦门市会展业发展的高度重视。 6、文化要素 以厦漳泉为代表的闽南文化提倡“爱拼才会
8、赢” ，具有较高的风险承受性、较强个人主义倾向性和较明显的包容性。这也是支持厦门会展业发展的一个重要因素。 三、厦门会展业的市场环境 1、全球会展市场的蓬勃发展 随着经济全球化的加快，会展业迅速发展已经成为世界经济发展中不可逆转的潮流。统计数字表明，2010 年全球会展直接收入达 300 亿美元，带到相关产业收入两千多亿美元。 2、中国会展迎来黄金期 随着亚洲经济的发展，会展产业重心逐渐由欧美地区移向以中国为代表的亚洲地区，一些国际性的大型会展活动先后移师到中国举办，将中国推向了展览大国的地位。 近年来，中国会展总规模年均增长 20%，2011 年，中国会展业年收入 2480 多亿元人民币，吸
9、纳就业人数 1900 多万。 3、厦门所在区域会展需求的增加 厦门作为海西经济圈的龙头城市，是台湾和境外各类产品和资本进入本区域的重要门户，所在区域经济的持续增长将不断推动、吸引国内外企业推介产品、树立品牌、开拓市场、增进合作，从而使会议展览业面临巨大市场需求。 4、两岸政治缓和有助于厦门会展的发展 随着海峡两岸经济合作框架协议 （ECFA）的签订，两岸会展交流的持续增长态势不可避免，作为两岸经济交流的窗口，两岸政治缓和必然有助于厦门会展的发展。 5、厦门会展企业和中介的培育和成长 经过 20 多年的发展，至 2010 年，在厦门登记注册有会展业务的公司已上升至 280 家，其中民营企业数量超
10、过 90%。 四、厦门会展业的行业环境 1、旅游市场 厦门是海内外名闻遐迩的旅游胜地，据厦门市相关部门的统计，厦门旅游业各项指标年年递增，如来厦游客，就从 2002 年的 851.45 万人次增加到 2011 年的 3522.94 万人次，旅游收入高达 453.44 亿元。 2、举办会议和小型展览的宾馆和饭店 自 2002 年至 2012 年 10 月 25 日，厦门共有星级酒店 77 家，客房总数 14587 间/套，床位总数 23327 张。其中，五星级酒店 15 家， “五星级”客房床位总数突破一万张，密度甚至超过了一线国际大都市。 3、厦门大型会展设施 随着厦门经济特区经济社会的发展，
11、会展设施从无到有、不断发展完善，先后建成了厦门国际会议展览中心、厦门国际会议中心、厦门文化艺术中心等国内一流的会议和展览场所。 4、厦门会展配套服务体系 至 2010 年，在厦门登记注册有会展业务的公司已上升至 280 家。厦门已经形成广告、装修、运输、律师事务所、咨询公司等为会展提供综合服务的配套服务体系。 5、厦门会展行业协会 厦门市会议展览业协会成立于 1999 年 4 月 19 日，是国内最早成立的会展行业社团之一，作为行业的中介机构，为政府和会展企业的沟通提供便利，同时提供管理服务，增强行业自律。 6、厦门会展教育发展状况 目前，在厦门高校设置会展专业的学校共有三所：厦门理工学院、厦
12、门城市职业学院和厦门东海职业学院也开设会展策划与管理专业。 ：fi-、厦门会展业存在的问题 与国外会展发达国家、城市和地区，厦门会展业起步较晚，规模不大，在行业规范性、品牌竞争力、场馆设施建设、管理手段和效益水平等方面有相当差距。厦门会展要实现跨越式发展，必须正视存在的问题：1、展览业竞争力的提升存在瓶颈 厦门地处我国东南一隅，城市经济总量不大，同时远离珠三角和长三角等经济中心，对内陆地区的产业带动性不足，限制了展览业的发展空间，因此，近年来厦门会展业市场占有率在我国呈下降趋势。如表 1所示： 依据表 1 数据，计算厦门展览业的市场占有率： IC=Xn/Sn 式中 IC 表示厦门展览业的市场占
13、有率，Xn 是第 n 年厦门市的展览总面积，Sn 是第 n 年全国的展览总面积。得出 2001 年到 2011 年的厦门展览产业的市场占有率数据，并绘制出线性趋势线，见图 1。 2001 年到 2011 年，厦门展览业以展览面积计算的市场占有率是前高后低、逐年缓慢下降的。用 excel 对表 1 数据进行分析，得到线性趋势线截距 a=0.18，斜率 b=-0.00029，趋势线模型 y=0，180.00029x，也证明从 2001 年至 2011 年期间厦门展览业的行业集中度 IC 值逐渐下降，说明厦门展览业展出面积的增长速度慢于全国的增长速度，厦门展览业市场占有率呈下滑趋势。 2、市场化不够
14、，市场机制不够完善 首先，市场化程度过低，分工协作机制没有形成。国际会展的成功经验表明，会展组织者（PCO） 、目的地接待者（DMC）分工体系是会展发展的重要内容，但我国目前无论是会展企业还是政府都比较关注目的地接待者（DMC） ，对于会展中最为重要的会展组织者（PCO）缺乏认识。例如，厦门目前缺乏全国级的会展策划公司。 其次，政府主导会展业发展中，行政干预过多。会展业在发展的初级阶段必须有政府的主导，但是政府在什么层次上主导，参与到什么程度，这些根本问题没有解决。政府组织的一些会展不计成本，使得很多会展公司对这些会展业务敬而远之，严重影响市场资源优化配置中作用的发挥。目前，除了厦门国际石材展
15、，其他大型展会大多由政府组织主导。 还有，厦门会展企业的市场运作和服务水平落后，缺乏核心竞争力，不注重品牌培育，不具备品牌优势； 3、会展业成熟程度不够，展览业国际化、社会化、品牌化程度不高 首先，展览方面看，在厦门举办的会展中，堪称国际化品牌的会展只有中国厦门国际石材展和中国国际投资贸易投洽会，总体规模小，品牌会展少。而世界上会展业发达的国家或地区，举办的大都是世界著名会展。 从会议上看，起步晚，知名度不高，比较少有大型国际性、专业性会议在厦门举行。 再来，节庆活动零散，缺乏整合性发展，社会影响力和辐射力较小。4、法律法规不够完善，法制化程度不高 虽然中央赋予厦门相对独立的立法权，但厦门会展行政管理部门还没有以完全法律法规的形式来保护和约束会展业的发展，如对会展业经营者和从业人员的资质缺乏认定和审查制度。
