生产管理的制度.doc

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资源描述

Q生产管理制度为确定正常生产管理秩序,提高啤酒花田间管理水平,实现公司规范化运作,结合公司实际情况制定本管理制度。第一章 管理组织和主要工作 第一条 公司常务副总经理、分管副经理、技术副经理、生产技术部,是公司生产管理的核心人员和主要部门。常务副总经理负总责,分管副经理负责具体工作,技术副经理全面负责技术工作,生产技术部负责生产、技术管理的具体工作。第二条 负责基地规划、基地设施、生产加工设施的建立和完善,编制啤酒花产业化发展规划。第三条 负责编制生产计划、规程制定、生产技术的指导和咨询、生产资料供应等服务体系的建立和完善。第四条 组织生产工作的正常开展,监督种植操作规程和加工操作规程的实施。 第五条 负责技术推广培训、考核以及各项技术、管理措施的确认和监督。 第二章 岗位职责第五条 分管副经理全面指挥各分公司生产工作,协调各分公司与母体和周边关系,在生产管理上对常务副总经理负总责,其主要职责是:1、对常务副总经理负责,当好总经理助手。2、主管片区内啤酒花生产,全面负责啤

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