加强信贷管理 优化资产质量.doc

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资源描述

加强信贷管理 优化资产质量加强贷款管理,提高信贷资产质量,不仅是农村信用社防范经营风险,提升形象的需要,也是提高经营效益,增强生存发展后劲的需要。2011年,农村信用社紧紧围绕“优化增量,盘活存量,增加总量,提高质量,防范和化解金融风险”的工作思路,健全组织体系,细化操作流程,创新信贷产品,严格风险管控,优化资产质量,取得了明显成效。至年末,全县农村信用社各项存款余额 万元,较年初净增 万元,占年度计划的103.64%;股金余额达8715万元,较年初净增 万元;各项贷款余额达 万元,较年初净增 万元;不良贷款余额 万元,较年初下降1544万元,占比为13.1%,较年初下降4.04个百分点,完成年度计划的155.33%;实现各项收入17749万元,实现利润5423万元。信贷资产质量持续优化,盈利能力明显增强,成为助推城乡经济发展和支持社会主义新农村建设最具实力的金融机构。一、夯实管理基础,健全组织体系(一)组建专业贷款审批团队。县联社成立了贷款审批委员会,将贷款审批委员会人员精简为5人,由联社主任、副主任、信贷管理部、客户部、资产保全部负责人组成,形成专业贷

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