财务部经营管理责任书.doc

财务部经营管理责任书为了保证酒店经营目标的如期实现，增强酒店活力，调动部门员工的积极性，强化各项效益指标的考核，现决定实行部门经济效益与员工分配直接挂钩制度。经协商财务部责任人 同意签订如下经营、管理目标责任书。一、责任期：自2008年 月 日至 年 月 日二、你部门经酒店核定定员 人。（附部门人事架构）三、各项考核指标：1、管理指标：（附部门责任人考核表）考核项目标准考核项目标准1无违反财经制度100%14月报表准确率100%2财务分析1次/月15原始凭证的存档1年3经营情况及费用指标的预测2次/年16成本会计市场价格调查1次/周4采购物品合格率按要求执行17接受上级财务检查的合格率按要求执行5部门会议1次/月18应收帐款控制在70万元之内6员工培训2次/月19鉴别拒收假钞率100%7每日巡视