药店门店绩效考核管理和安全管理门店绩效考核管理有了制度，但没有监管，等于一纸空文；有了监管，但没有考核与标准要求，那就无法衡量我们工作好坏，门店绩效考核管理尤其重要，它不仅是我们培训、督导、考核、晋升的标准，同时为我们的工作指明了方向和目标，让我们找到问题和差距、优点和缺点，从而改进我们的工作，这就是门店绩效考核管理制度的唯一目的。 作为门店店长，你要对门店所有的员工进行考核，详细的考核条列见门店各项工作表格与说明，我们的考核具体到每个人每个岗位每个岗位的具体工作及具体的评分标准。 我们的考核原则 1、明确化、公开化原则 明确规定考核的标准、程序和责任，在考核过程中必须严格遵守这些规定。 2、尊重客观事实原则 考评要遵循客观事实，杜绝掺杂个人感情，同时，考评要与即定考核标准进行比较，而不是人与人之间进行比较。 、及时反馈原则 考评结果一定要及时反馈给被考核者本人，在反馈考评结果时，应当向被考者进行说明和解释，肯定他们的成绩和进步，指出他们的不足和工作中出现问题的地方，并进行指导改进和提供今后努力的方向 考核制度具体操作与注
