销售部岗位细则一、销售经理1、 负责与策划公司沟通与配合工作，对项目的定位提供建议，负责项目的推广与宣传执行。2、 负责与媒体的广泛联系3、 制定整体销售策略、每月各案场销售工作计划和总销售指标4、 制定业务培训内容与计划并实施5、 制定部门运作计划6、 负责销售部与公司其他部门的沟通与配合7、 制定次月、次季度、次年部门费用预算8、 主持销售部全体人员周会9、 协调销售部的业务工作，团结销售部全体职员实现销售部目标10、 对各类销售报表管理及分析，为公司决策层提供相关信息11、 对销售部职员进行考评12、 负责公司指导方针决策的下达和执行13、 人员组织和工作分工14、 公司安排的临时工作二、 案场主管1、销售道具提出及案场布置方案建议2、协助销售经理进行项目推广的执行4、协助案场业务成交4、对业务情况进行记录、汇总、分析，填制业务表格5、根据具体业务情况，向销售经理提供合理化建议6、配合销售经理制定销控策略7、协助财务部完成每月请佣工作8、案场的考勤管理及监督各项纪律的执行9、房
