总监级人员考核指标量化与方案设计.doc

总监级人员考核指标量化与方案设计1 总监级人员考核方案设计11 营销总监绩效考核方案设计方案名称营销总监目标责任书受控状态编 号考核方（甲方）：总经理（或总裁） 被考核方（乙方）：营销总监姓名： 姓名：一、目的甲方现聘任乙方担任公司营销总监一职，根据公司20年度的经营目标，经双方充分协商，特制定本责任书。二、责任期限本责任书的责任期限：20年1月1日20年12月31日。三、考核时间本协议书相关内容在执行过程中，若计算有误，可以据实际情况调整。甲方原则上应在下一年度1月10日前对乙方考核完毕，如遇有不可确定因素或事项，本年度考核结果可延后，但乙方不能因此影响工作。四、工作目标与管理目标（一）工作目标1乙方在责任年度内，主要工作目标设定如下表所示。营销总监年度工作目标设定表考核指标指标解释目标值备注1销售额企业现在考核的渠道包括自营店