1、管理资源吧（） ，提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（ ）营销人员素质测评表姓名 职务 到职日 年资 年 月部门 主管 工资 决定分数特别优秀 优秀 普通 需要努力 差业 务能 力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念基本能完成自己销售任务,人事协调力好表现欠佳 不能按时完成任务满分 15 分 15 分 1412 分 119 分 86 分 5 分以下评定品质 评分标准 评分工作品质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正 0.5 常需指正 0.0 不满意作业要领 4.0 准确遵守 2
2、.0 偶有错误 0.0 常犯错误技术水平 4.0 能从事各种工作 3.0 能从事较难工作 2.0 简易工作品 质要 求一般评语 8.0 品质特优 6.0 优良 4.0 一般 2.0 需改进20 平均效率 110%以上 10 平均效率达 80%以上17 平均效率 100%以上 5 平均效率达 75%以上效率14 平均效率达 90%以上 0 平均效率未达 75%以上每旷工一日扣 5 分每请假一日扣 1 分出勤每迟到一次扣一分给分 考核事项茧自缚 给分2 经常询问技术问题 2 会处理新的问题2 常提新的方法建议 2 能协助主管处理技术问题2 了解机器材料使用 2 知道如何省用材料、工具工 作知识2 对于品质优劣能评定 2 能了解工具机器材料好坏1 准时上下班 2 愿协助新同事2 遵守公司各项规定 很少与人发生口角2 遵守各项安全规定 乐意参加各项团体活动1 接受工作调动 易接受他人意见合 作精神2 愿意担任他人不愿做的工作 整洁习惯良好2 曾担任若干种工作 工作适应性强2 有能力使用复杂机器2 均接受训练适应性2 专业知识良好备注 等级 总评分评分标准：90 分以上为“特优”8090 分为“优秀“ 管理资源吧（） ，提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（ ）7080 分为“ 普通”6070 分为“需要努力” 60 分以下为“差”
