1、浅析水利工程施工质量控制与管理策略摘要：随着改革开放进程的深入，水利工程成为了我国重要的基本建设工程之一。国民经济的迅速发展使水利工程达到了一个新的建设高潮，而国家在水利工程建设方面的投资也愈具规模。但是正因为发展速度的过快增长，水利工程的施工质量受到严峻的考验，质量是水利工程的重中之重。本文将就水利工程施工质量控制与管理策略的有关方面展开论述，简单探讨水利工程施工的现存弊端和解决方案。 关键词：水利工程；施工质量控制；管理策略 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： Abstract: along with the reform and opening up process o
2、f thorough, the water conservancy project became the important basic one of construction project. The rapid development of the national economy to water conservancy project reached a new construction upsurge, and countries in water conservancy engineering construction investment is also the scale. B
3、ut because of the excessive growth of development speed, water conservancy project construction quality is severe test, the quality of water project is the most important. This paper will water conservancy project construction quality control and management strategies discussed about, and discusses
4、the construction of water conservancy projects simple existing disadvantages and solutions. Keywords: water conservancy projects; Construction quality control; Management strategy 水利工程规模庞大，而其施工的质量则是工程的生命线。随着我国经济水平的快速上升，水利工程的地位也越来越高，而水利工程面临的问题也是深受社会重视的。对于一些防洪、饮水、除险、加固等等的水利工程，都给水利的施工单位提供了巨大的商业机会。这不得不让
5、我们去发现和注意在发展过程中的问题，而对于这些问题的出现和处理都将对水利工程赋予了重大的意义。 一、目前我国水利工程施工质量存在的问题 针对我国目前的水利工程施工情况，总结了以下五点施工质量中存在的不足。 （一）技术人员综合能力不高 整个水利工程中的有关人员包括工程负责人、指挥者和操作者，而这些工作人员一直贯穿整个施工流程，其综合能力对于工程来说起到了直接性的影响。就目前我国水利工程施工人员的综合能力来看，工作人员的素质情况不容乐观，有专业技术的操作人员不多，管理者也没有实行有效的管理方案，因此工程质量也相对降低。 （二）材料管理不严谨 水利工程需要运用大量的建筑材料，但是目前我国的水利工程材
6、料管理出现了采购的材料质量不高、使用不合理、浪费情况常见、检验不到位、处理剩余材料效率不高等问题。 （三）施工设备不完善 施工设备是整个工程的关键所在，机械的先进性关系着工程质量问题。但是目前我国的水利工程中，施工设备在经济上缺乏了合理性，操作上也存有问题，引进的设备不够先进，而且不先进的机械设备容易出现故障，用在维护上的时间和费用颇大。 （四）施工方法落后 传统的施工方法主要是指施工工艺和施工方案，落后的施工方法会导致工程的延误、工程成本的增加或者质量差等问题出现。 （五）施工环境恶劣 水利工程的施工环境本身是比较复杂多变的，工程管理人员应针对施工环境作出有效的管理方案，尽量降低恶劣环境对水
7、利工程的负面影响，而且施工现场也应该营造文明与安全的施工环境。 二、水利工程的施工质量控制 水利工程的施工质量是整个工程的重点，而质量控制亦是目前我国水利工程中最重要的任务之一，下面将从五个方面对水利工程的施工质量进行分析。 （一）工程人员的质量控制 工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量取决于工程建设的直接参与者人，参与建设人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素，直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象，要避免产生失误，要充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先，要有合格的现场施工管理人员，施工管理工作具有专业交叉渗透
8、、覆盖面宽的特点，施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验，更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。而施工企业也要想办法提高现场施工管理人员的业务素质、技术水平、管理水平，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益。其次，要有合格和技术过硬的现场施工人员，施工管理人员是工程建设的管理者，而施工人员是工程建设的建设者，施工人员的技术条件、职业道德、文化修养直接影响到工程的质量好坏。施工企业要保证特种施工操作人员做到
9、持证上岗，做好特种操作人员的职业教育和技术培训，强化全体人员的质量意识。 （二）材料的质量控制 工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体，这些构成物本身的质量及其质量控制工作，对工程质量具有重要的影响。由此可见，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。因此，建筑材料到达现场后，应按国家规范的要求对到场的材料和产品，进行严格的检查和验收，并且正确合理的使用，建立管理台帐，做好收、发、储、运等各个环节的技术管理，不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等，并防止因运输路途的保管不正确而出现
10、质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料，还不能确定其是否适用的，必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单，详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况，还要说明材料预期的到货期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告，一并送监理审核。 （三）施工设备的质量控制 施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而，必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制，确保工程项目质量。施工机械设备的选型，应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量
11、的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素，分别选择链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择，可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式，来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾，其性能参数主要是压实功能和生产能力，在已选定牵引式振动碾的情况下，应选择能够在规定的铺筑厚度下，振动碾压 68 遍以后，就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。 （四）施工方法的质量控制 施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否，均会对施工质量产生极大的影响，是直接影响工程项目的进度、质量、投资三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中，由于施工方案考虑的
12、不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓，质量下降，成本提高等情况时有发生。为此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合工程实际，从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析，综合考虑，采取科学合理的施工方法，确保施工方案、施工工艺在技术上可行，在经济上合理，且有利于提高施工质量。对施工方法的控制，可从以下几点着手：首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化；其次在施工方案选择时，对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案，明确各方案的优缺点，通过反复论证和比较，选出最佳方案；另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目，如新工艺，大跨度、高大结构部位等，制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的
13、方法。 （五）施工环境的质量控制 环境因素的控制，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。加强环境控制，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要措施，是控制环境对质量影响的重要保证。 三、提高我国水利工程管理质量的措施 有好的管理方法才能带动整个团队做好一个项目，水利工程的施工需要有科学的管理方案，加强水利工程管理质量对水利工程的发展有着重大的作用。 （一）加强安全管理教育 安全管理是工程的重点任务，要管
14、理好施工安全、设备安全、人员安全等等的安全方面，需要有完善的安全管理体系。另外，施工企业要定时给施工项目有关的工程人员进行安全教育培训，增强工作人员的安全意识和安全知识，保障人员的基本安全。管理方在施工现场应作定时巡查，观察施工现场的情况与问题，遇到突发事件要有正确的处理能力。（二）加强施工合同的管理 水利工程中涉及甚多的施工细节和约定，做好施工合同的管理，有利于双方的保护自己的利益，并促进施工进程的顺利。 1、严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公
15、平，整体规划可靠为原则。 2、严格按合同办事。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、安全、文明施工等管理要求，都要遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体，一切事务的处理都要以合同为准绳。监理工程师和设计代表，以及其他服务单位，都在合同规范的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加，依据合同条款规定，本着公平公正的原则进行处理。 （三）施工成本的管理 水利工程目前主要是使用工程承包方式，因此，其工程成本是成本控制的中心内容。因为水利水电工程一般施工周期长，投资规模大，技术条件复杂，产品单件性鲜明，不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统；而且水利水电工程项目管理机构
16、是临时组成的，施工人员中民工较多，施工区域地理和气候条件一般又不利，这使有效地对施工成本控制变得更加困难。但水利水电工程施工毕竟有其内在的规律，只要我们科学地组织和规划，采取适当的控制标准，严格地按规章实施，施工成本控制会取得良好的效果。在此需特别说明的是，施工成本的控制必须以不影响工程质量和安全为前提。 结束语 我国的水利工程正处于发展的上升时期，其施工过程中应该确定好工程的质量目标，把质量和管理放在工程的重要位置上。而水利工程必须针对目前的弊端进行改革，不断提升自我才有发展的动力。 参考文献： 1马敏，探讨水利工程施工质量控制与管理J ，城市建设理论研究，2011 2吴瑕，加强水利工程施工质量控制与管理J ，城市建设理论研究，2012 3孟庆梅，水利工程施工质量控制与管理探讨J ，城市建设理论研究，2012
