2012:危则思变.doc

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资源描述

1、2012:危则思变一变:加速智能型纺机发展 纺织机械产品机电一体化己向深层次、智能化、模块化、网络化、系统化方向发展。节能技术在纺织单机和成套装备中得到推广应用,节能降耗减排的新理念在印染和化纤机械设计中得到贯彻,并依托循环经济理念推出适用于废用纤维纺纱、瓶级切片纺丝和非织造布等新设备。 国际纺织工艺装备正朝着自动化程度高、能效高、柔性化程度高、精密度高的“四高”方向发展,是纺机行业追求的目标。 近年来,国内纺机设备生产企业的竞争力在不断增强,质量和工艺技术都在提高,市场竞争更加激烈,这对整个纺机市场来说是一种技术升级的动力。随着我国纺织业的持续转型,对于先进机械和技术的需求不断增长,这反映在

2、当前纺织机械贸易的上升趋势中。全球纺织市场供给产品范围的广泛,意味着纺织机械市场对多功能型、多样化纺机产品和易于操作的设备的需求更加强烈,因此为了符合市场的需求,运用现有的经验和技术应用来加速智能型纺织机械设备的发展。 二变:高效、减少用工 2012 年纺织机械市场销售呈现维稳放缓态势,主要表现为市场刚性需求的稳中有升及上年订单供货的结转;企业纺机产品市场竞争力的增强,能够满足用户企业产品结构的调整、节省人工等方面的需求。 2012 年纺织机械产品转型升级仍旧立足于四个方面。首先是发展产业用纺织品及无纺布设备;二是提升传统纺织机械的技术水平;三是研发适用于功能性纺织新材料与低碳经济的纺机设备;

3、四是要特别关注基础零部件的技术提升,全面提高纺织机械产品的可靠性,以满足市场需求。凡拥有一体化产业链、高效供应链整合能力的纺机企业,就有机会进一步扩大市场份额。纺织机械企业的发展趋势将呈现组织形态的规模化,经营方式的专业化,资源整合的集约化,空间形态的集聚化和主辅分离的趋利化。 2012 年棉纺机械市场需求主要突出了高效、减少用工两大设备功能,以适应纺织企业产品的结构调整。为此能够满足企业减少用工、智能化生产需求的粗细络联市场需求强劲。目前纺纱企业普遍利润率较低,今年又遇到了原料价格高位波动,用工成本飙升等矛盾。市场需求明显下滑。因此,为纺纱企业提供所需要的高效现代化生产设备,使其在保证产品质

4、量不断提高的前提下,实现降低用棉量、用棉品级及万锭用工,提高单位产品利润率就成为棉纺机械市场销售的关键。 三变:加速高端纺织装备制造 2012 年是“十二五”规划实施承上启下的关键年,新型装备更受青睐。新型纺织纤维材料产业、高端纺织装备制造、高性能产业用纺织品及传统纺织分行业已被确定为“十二五”纺织工业可持续发展的四大重点领域,为纺机行业技术开发指明方向。 新型纺织纤维材料产业领域将采用先进适用技术改造提升传统工艺装备,扩大产品差别化比重,促进高性能纤维及其复合材料的产业化。高性能产业用纺织品领域将重点开发原创核心技术,集中推动非织造、经编和立体成型编织、功能后整理、复合加工等共性关键技术开发

5、及产业化。 传统纺织分行业领域在未来五年将提高棉毛麻丝等天然纤维资源利用率,加强高效节能、新型纺纱、制造工艺技术的研发和产业化推广,实现纺织产品的多样化和高档化,如棉纺集聚纺要达到 2000 万锭,棉纺无梭织机占有率达到 65%,复合纺、赛络纺、嵌入纺等新型毛纺技术推广应用比例达到 60%以上,织物自动监测和分析技术应用比例达到 10%。 高端纺织装备制造领域将加快高新技术纤维成套工艺技术装备、功能性差别化纤维成套工艺技术装备、全流程智能化纺织自动化生产线等各类高端纺织装备的研发制造和产业化。 四变:外向型程度有所提高 今年市场需求变化对纺机产业升级的要求更为直接与迫切。在内需方面,我国经济保

6、持平稳较快发展的基本条件和长期向好的基本趋势没有改变,纺机产品市场需求总量仍保持平稳增长,但需求增速将会明显放缓,对产品品种、质量和水平的要求将受到更多关注。在外需方面,全球经济仍较大程度上受金融危机余波的影响,短期内外需增长的空间不太乐观,长期看发达国家更加注重制造业等实体经济的发展,将会对全球现今的产业分工格局造成重大影响,并加剧我国在高端装备制造领域的竞争压力。 尽管目前市场仍以满足内需为主,但出口仍会不断增长。随着出口扩大、技术引进,纺机行业外向型程度会有所提高。 在同类纺机设备市场,订单的多少优劣将反映在比较优势上,有质才有量,产品性能优于同类产品就会带动订单量在一定市场份额内的相对

7、提升。今年纺机设备下滑局面将持续,企业要利用市场回落的调整期,迸一步完善产品的技术性能,改进产品质量,加大新产品研发力度,为市场的回升做好充分准备。同时拓展海外市场,打造纺机品牌发展战略。五变:实施产品差异化战略 2012 年纺织机械行业适应下游各产业的发展需求,积极进行了产品结构调整,以粗细联、细络联、高速织造、非织造成套、专用织造成套等纺织设备,及高速、连续、短流程染整设备等作为创新重点,积极推进了纺织机械的自主化进程,并且以小批量、节能环保等特色产品来不断满足差异化的市场需求。 今年淘汰落后产能政策效应也助推了新型高水平纺机装备的市场需求。纺织机械要实施产品差异化战略,主要表现在产品、市场、形象三大差异化方面。 产品差异化是指同类纺机产品在质量、品牌、包装、形式、服务等方面的差别,竞争企业的产品核心价值是基本相同的,不同的就是产品的差异性。 市场差异化是指由产品、销售条件、销售环境等具体的市场操作因素所生成的差异,包括销售价格、分销、售后服务等差异。 形象差异化是指企业实施品牌战略和 Cl 战略所产生的品牌差异,在用户群中所树立的良好形象,从而达到品牌销售效应。 纺机企业要不断进取、开拓和创新,充分发挥差异化的市场导向型营销策略、快速反应机制和高效率的积极作用。

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