1、220 千伏变电站施工组织设计摘要：施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。无论是企业经营管理的素质，还是企业经营管理水平的职能，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。这充分体现了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。变电站的施工组织设计主要是针对国家电网公司的要求，结合施工设计图纸，严格执行国家电网公司输变电施工工艺标准的规定进行施工，并充分考虑施工地点的特点以及自身施工队伍的水平所制定的有针对性的施工措施、方案。 关键词：现代化管理；施工组织设计；变电站；输变电施工工艺标准 中图分类号： TM63 文献标识码： A 文章编号： 一、选题背景及
2、意义 施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、技术开发能力和扩大再生产能力等：施工企业的经营管理水平和计划与决策、组织与指挥、控制与协调和教育与激励等职能有关。无论是企业经营管理的素质，还是企业经营管理水平的职能，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。变电站的施工组织设计主要是针对国家电网公司的要求，结合施工设计图纸，严格执行国家电网公司输变电施工工艺标准的规定进行施工，并充分考虑施工地点的特点以及自身施工队伍的水平所制定的有针对性的施工措施、方案。 二、国内外研究动态 1、国外研究动态 施工组织设计在国
3、外的工程管理中非常受重视，在有些国家被称为“施工准备”或施工计划。1928 年，前苏联建造第聂伯尔水电站时，施工技术人员编制了第一个较为完善的施工组织设计。随后，前苏联组建了专门的研究机构，进行了有关理论研究。1958 年在美国又提出了计划评审法。随着施工组织设计在工程项目中得到广泛应用，施工组织设计从建筑施工中逐渐分化出来，发展成为一门独立的、系统的科学。 2、国内研究动态 建国 60 多年来，历经众多建设工程项目的实践考验，无数实例证明，施工组织设计是切实必要的条件，施工组织设计是保证工期、质量、安全的前提。目前，我国大多数施工企业对施工组织设计不够重视，没能真正做到用设计指导施工。对于复
4、杂的施工项目，不能正确地处理人与物、空间与时间、质量与进度等之间的相互关系，根本原因在于到目前为止，大多数施工企业没有意识到施工组织设计的巨大作用，仅仅把施工组织设计当作应付检查的一种形式，当作投标文件中的“充数”部分。三、220 千伏黄沙变电站的施工组织设计 1、工程概况： 变电所占地面积 20971.2 平方米，建筑物占地面积 473.2 平方米。本期安装 180 兆伏安主变压器 2 台。220 千伏出线 3 回，66 千伏出线 14回，安装 66 千伏 28 兆乏无功补偿成套装置 2 组。 2、施工方案 （1）施工技术交底要求 施工技术交底是保证施工的一个重要关键环节，交底实行三级交底，
5、施工技术交底应能正确、可靠指导施工，使施工人员充分认识、熟悉各个环节方案、工艺、质量、安全要求到位。各级技术交底均应形成技术交底记录，交底人和被交底人必须在记录中签字。大型作业项目应用视频投影进行技术交底。 （2）施工工序总体安排的原则 建筑工程按照先地下后地上，先深挖后浅埋，先整体后局部，一切为安装服务的原则。安装工程按照设备安装、调整试验的顺序进行，施工中要避免不同专业的交叉作业。工程施工进度按照总工期的要求及电气设备到货日期排定，可随时准备按照项目法人和监理工程师的有关指定对施工进度和工期进行调整。开工日期：2010 年 7 月 15 日；完工日期：2011 年 12 月 30 日。 （
6、3）土建施工 土建施工包括测量定位施工方法、土方工程的施工方法、砌筑工程的施工方法、模板工程的施工、钢筋工程的施工、砼工程的施工、毛石挡土墙施工方法、装饰工程施工要求、所区道路工程、冬季施工措施。 （4）电气安装施工 电气安装施工包括变压器安装、SF6 断路器安装、66 千伏电容器组安装、所内变压器安装、电压互感器安装、二次电缆施工及工程调试。为了 220kV 黄沙变电站新建工程调试工作顺利进行，公司将派遣多名具有丰富调试经验和较高专业理论水平的专业调试人员负责本工程调试任务。 3、质量管理目标及技术组织措施 （1）质量管理目标 工程总体质量评价为优良，实现基建向生产移交“无施工痕迹”工程，确
7、保工程达标投产和实现国家电网公司优质工程。 （2）技术组织措施 施工过程质量控制内容：一方面是施工投入、施工中的质量控制。工程中标后，组织成立项目部；为工程施工而做的各方面准备，包括施工材料、施工机械、工器具，拟采用的施工方法，具体施工工序控制等方面。另一方面是施工结果的质量控制。包括施工质量检验结果符合质量检验标准要求的验证等。各工序开始前进行首件试点，并邀请设计、业主、监理参加，通过试点认真分析试点过程和结果，最后验证和确定施工工艺，完善作业指导书，使整个工程施工统一工艺、统一标准；严格按公司过程控制程序文件及各项作业指导文件施工，使整个施工过程牌受控状态。 4、安全文明施工的目标及方案
8、（1）安全文明施工的目标：现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规范，施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。 （2）安全文明施工的方案：职工住地要保持卫生，施工人员语言文明，进入施工现场的施工人员着装要干净整齐。职工所外生活区宿舍要门窗完整、地面整洁；床铺、行李、生活用品整齐划一、摆放整齐。施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。施工机械、工器具的管理责任到人，专人专库保管，加强维护，严禁个人私用，反对野蛮使用。各种施工机械设备完好整洁，现场放置合理，各种安全防护装置齐全，操作规程挂牌。露天存放的材料及设备要堆放整齐，并要有防倾倒措施。施工记录
9、要及时、准确、整齐、标准。施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。要做好成品保护，防止二次污染。 四、预期成果和可能的创新点 黄沙 220 千伏变电站建成以后，将大大地解决了台安县地区的供电需求。220 千伏黄沙变电站新建工程是争创国网公司优质工程，因此在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，我们对全体参建人员进行各种形式的培训学习。通过培训，在实际现场施工中合理采用相关施工方法，不仅使工程实体质量达到了国家标准，更提升了施工人员的技术水平，使企业人力资源的水平得到了提升。 五、主要参考文献 1.国家颁布的
10、建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006）等有关变电所施工管理的规程、规范及规定. 2.国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）等有关建筑工程施工的规程、规范及规定. 3.project Management Institute ,A Guide to the project Management Body of knowledge PMI Standard committee ,2000. 4.Pulaski,Miehael H. Organizing constructabilityknowledge for design J Journal of Construction Engineering and management ,2005 : 911- 919.
