第五章 薪酬管理一、薪酬： 1、薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。 2、薪酬的内容：包括岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定与调整、人工成本测算。 注：薪酬管理有一定周期性。 3、薪酬分配的基本原则：（1） 对外具有竞争力原则支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬。（外部竞争力）（2） 对内具有公正性原则支付相当于员工工作价值的薪酬。（内部公正） 岗位、能力、工作绩效（3） 对员工具有激励性原则适当拉开员工之间的薪酬差距。 上述三个书上（4） 战略性原则：引导员工行为 不同时期公司战略不同，员工行为也应有差别。（5） 成本控制原则（6） 合法合规原则二、薪酬方案： 1、准备：企业战略 企业文化 支付能力 薪酬调查 岗位分析 绩效考核 合理的人事任用 员工不满意薪酬制度，不一定是薪酬制度本身问题，有可能是外界因素造成的，例如：人事任用导致
