人力资源规划部分 本章小结：本章主要讲述了人力资源规划的基本理论，工作岗位分析的概念，内容，作用与程序，以及设计的原则和方法，企业定员的概念，作用，原则和方法，及定员标准的编写，人力资源管理制度体系的特点与构成，制定人力资源管理制度的原则，要求和步骤，人力资源费用审核的概念，要求，方法与程序，费用控制的作用与程序。习题一：简述人力资源规划的内容。P1,2答:人力资源规划的内容共分五点： 1，战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策和策略的规定，是各种人力资源规划的核心，是事关全局的关键性规划。 2，组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集，处理的应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。 3，制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序，制度化管理等内容。 4，人员规划。人员规划是对企业人员总量，构成，流动的整体规划，包括人力资源现状分析
