人力资源部长工作流.doc

人力资源部长工作流程一、组织实施人力资源计划流程人 才需 求招聘 计 划人员 配 置招聘配置开始编制年度计划绩效管理薪酬福利培训开发劳动关系人力资源规划考核评估薪酬福利岗 位调 整人才 储 备培训职业 生 涯劳动合同入职试用转正考勤休假档案奖惩离职员工活动职务分析岗位分析定岗定编企业文化宣传华生文化华生专刊信息平台宣传文化活动宣传手册修改宣传费用缴纳工资分析人力资源计划主要从人力资源六大模块及企业文化宣传等方面进行的相关工作：1、 招聘与配置：各店、各部门根据门店实际人员需求提报用工情况；公司人力资源部根据需求情况制定招聘计划；按照招聘计划开始实施招聘，需求制定计划发布信息面试笔试试岗；2、 绩效管理：月初根据各商品线、店、各岗位实际情况确定考核项目、金额及细则；月末根据完成进行评估及制作工资；3、薪酬福利：根据集团公司薪酬体系每月月初制作薪酬