管理者的角色 了解对管理的四种职能的有关描述 了解个人管理模型（IMM）的三个组成部分 了解 个人管理模型 中用来完成工作的三个基本工具 了解 个人管理模型 中对管理者的工作产出的相应描述 了解对管理者三种角色的描述如果您是一位新管理者，您可能不明白新角色的工作职责。如果您曾经做过管理者，您会明白自己的工作职责会发生很大的变化。到任何较好的商业图书馆去，您都能发现指导管理者的很多书籍。一些组织使用这些简单的描述已经很多年了。其中有两个关键部分：完成工作和通过他人。任何对管理者应该做什么的描述都必须最终反映这个事实。本课程回答了以下一些问题： 领导理论的发展史是什么？ 个人管理模型是什么？ 管理的“经典”职能是什么？领导理论的发展史是什么？领导者的个性特征在哲学和历史中领导艺术都占有特殊的地位。每个文明都有自己的领导者，他们在历史事件中产生了重大的影响。这些领导者通常有鲜明或与众不同的个性。商业领导与政治、军事或者其他领域中的领导人一样。领导他人的能力和个性类型或性格特征相关，这不足为奇。性格特征
