第五章薪酬管理1、薪酬：是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位企业所得到的各种回报，包括物质和精神的、货币和非货币的。从一般意义上看，、指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后，从企业获得的货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。2、不同的薪酬决策是企业取得竞争优势的源泉。3、企业管理者不仅把员工的薪酬当做一种费用，还把它当做影响员工工作态度、工作方式和工作绩效的重要因素。4、企业员工把薪酬看作是自己安身立命、成家立业的唯一手段和基本保障，员工在工作中得到的薪酬，不但是其生存、享受和发展的主要来源，也是生活富足、家庭幸福的重要标志。5、薪酬主要包括 4 种形式：a 基本工资：是企业支付给员工的基本现金薪酬b 绩效工资：往往随员工的工作表现及业绩的变化而调整。企业生产人员除获得基本工资外，根据劳动定额完成情况，还可以获得一定数额的奖金，即超额劳动报酬。绩效工资与过去实行的奖金制度内涵一致。c 短期和长期激励工资：长期激励机制可以使员工利益与公司利益紧密的联系在一起，有利于培养员工的主人翁责任感和参与意识，使他们更加关注企业的发展和未来。绩效工资与
